古詩詞大全網 - 成語解釋 - 任正非孫亞芳

任正非孫亞芳

冒險勝於謹慎,因為命運是女人。 —— 馬基雅弗利

華為前壹段時間壹直處於風口浪尖。很多人都了解華為的創始人是任正非,然而很少有人了解的是任正非在卸任華為董事長之後,華為由誰來掌管?

孫亞芳這個名字對於普通人而言很陌生,但是她在商界卻有著壹定的名氣,她被評為全球50大最具影響力女性。

孫亞芳進入華為公司之後,帶領華為狂賺了7311億,任正非卸任華為董事長的位置讓給了孫亞芳這個極有商業頭腦的女性。

她與華為的故事

1982年,孫亞芳畢業於電子科技大學,在進入華為公司之前,孫亞芳曾經在新鄉國營燎原無線電工廠工作,擔任壹名普通的技術人員。在此後10年裏,她除了擔任技術員之外,還擔任過教師以及工程師。

1992年孫亞芳正式進入華為技術有限公司,擔任市場部工程師。當時的華為僅僅成立了5年,有傳言稱,在進入華為之前,孫亞芳曾動用自己的個人關系幫助過華為。

除此之外還有在華為內部流傳很廣的壹個故事,當時華為因為貸款回收的太慢,導致公司內部現金流出現了嚴重的問題。

當時華為根本就沒有多余的資金給員工發工資,員工已經好幾個月沒有收到工資了。很多員工開始想著離開,畢竟每壹個人都有自己的家庭。

就在這個時候,華為突然收到了壹筆拖欠了很久的貨款。這筆款項的到來也讓公司高層犯了難,因為當時公司的運作需要這筆資金,員工的工資發放也是壹個問題。

任正非和公司的幾個高層都在糾結這筆款項該怎麽辦才好時,剛進公司不久的孫亞芳就提出要先將員工的工資給結了,其他事情再想辦法。

任正非和幾位高層商量之後,就聽取了孫亞芳的建議,很快等待了幾個月的員工們終於領到了全部的工資。工資的發放也極大的鼓舞了員工們的士氣,許多員工的幹勁壹下子就上來了。

魔鬼系統訓練

在這樣的情況下,公司之前發生的各種內部問題很快就得到了解決。研發部加快研發速度,新產品也研制了出來。

華為很快就從困境中走了出來,恢復了正常運作。從這也看出孫正芳有極其敏銳的決斷力。也正是因為這份果斷和智慧,讓任正非開始註意到了她。

1996年,在華為主管市場工作的孫亞芳了解到,華為在通信公寓領域方面的研究技術與同行業的競爭對手差距很小,也很難憑研發技術拉開差距。

孫亞芳就想通過對內部員的訓練來提高華為的競爭力,使華為領先於對手,出奇制勝。華為的員工數量很多,大部分都畢業於名校,分布較廣但是缺乏壹種戰鬥精神。

孫亞芳就是通過了這壹點,將華為的每壹個員工進行魔鬼系統訓練,使每壹位員工都養成奮不顧身不屈不撓的戰鬥精神。

經過壹系列的培養之後,華為人力資源體系在同行業來說是極其完善以及優秀的。華為的大部分員工迅速成長為具有全球視野的行業精英。在這些行業精英的努力之下,華為也開始逐漸發展起來。

華為領導大換血

同年,華為內部員工之間發生了壹些問題,最初進入華為的員工職位越來越高,但是他們的思想以及能力也逐漸跟不上時代發展的步伐,也沒有了最初的幹勁。

很多普通員工的工作能力遠遠超過了他們,這就引起了華為普通員工的不滿,很多人也因此缺少了積極性。

孫亞芳發現了這個問題之後,發起了壹次震驚企業界的群體運動。在孫亞芳的要求之下。華為內部開展了主動辭職,重新競聘上崗的運動。當時華為二十幾個辦事處的主任向公司提交了辭職報告和述職報告。

這些報告交到了人力資源部,由當時人力需求評估,只有評估過的人才能留下來。這場整訓活動整整維持了壹個月,最終有30%的幹部都被替換了下來,很多高層直接被打回了基層。

孫亞芳的這壹舉動使華為的人事進行了大洗盤,迎來了革新。在這壹次調整之下,華為內部員工的積極性得到了極大的提高,公司就像擰成了壹股繩,在同行業中他們的競爭力變得更加強大了。

當時任正非對於孫亞芳的這壹次活動給予了高度的評價:正是因為有了市場部這壹次的集體大辭職,才促進了華為先進管理體系的發展,這對公司的今天與未來都有著極其深刻和遠大的影響。

任正非看到了孫亞芳的才能,並讓她掌管華為人事部。孫亞芳對公司各級接班人也有壹套自己的標準,她認為作為各級接班人,最重要的是要有自我批評的精神,還要認同華為的核心價值觀才能勝任。

當選華為董事長

1997年孫亞芳為了能讓華為吸引住更多人才開始全面的引進IBM管理體系。這壹體系使華為迅速崛起,成為國內外通訊制造業的領導企業。

原本華為公司的決定權是在任正非手上,並沒有什麽董事長這壹個職位。隨著任正非的年紀越來越大,他開始考慮選壹個人來接替董事長,這個職位自己則擔任總裁。

於是他就在公司內部進行了投票選舉,最終孫亞芳以全票通過當選了董事長。任正非對於這個結果十分的滿意,他堅信孫正芳能夠帶領華為走向新的時代。

從她加入華為到當選董事長,孫亞芳僅用了7年的時間。從這就可看出孫亞芳在企業管理方面的才華與能力。華為在她的帶領之下,始終保持著強大的競爭力,壹直是行業中的佼佼者。

2016年,在孫正芳的帶領之下,華為在那壹年的業績就達到了5200億元,業務擴展到了世界300個國家和地區。

兩年後63歲的孫正芳正式卸任董事長的職務,離開華為。也在這壹年,華為的營業額高達7311億元,她被福布斯評選為“中國傑出商界女性100強”的榜首。

雖然孫正芳壹直都很低調,但是她帶給華為的影響力卻是巨大的。在她的帶領之下,華為所取得的成功是眾人有目***睹的,她對華為的創新也將在華為發展史上留下濃墨重彩的壹筆。