什麽是聯合采購?
聯合采購,可以幫助企業降低成本,規範企業的采購行為,杜絕商業賄賂,杜絕采購人員灰色收入。彌補壹些企業購買性支出的資金有限、采購規模小、單位分散、采購範圍窄、品目少、采購經驗不足、對供應商無法形成吸引力等不足,有效理順采購關系,創造規模效益。
聯合采購的優缺點?
1、 增強議價能力,降低采購價格;
2、 節省前期投入,幫助企業降低成本;
3、 建立戰略合作,***享庫存資源,減少運輸費用;
4、 規範企業采購行為,對商業賄賂有壹定程度的抑制作用;
5、 可以彌補那些購買性支出有限、采購範圍窄、采購規模小、采購經驗少的企業的不足,創造規模效益;
6、 建立框架協議,簡化采購行政管理,降低交易與簽約成本;
7、 在聯合采購中,各成員帶來不同的專業技能、知識與關系網絡,對於特定品類的采購來說,是有益無害的。
聯合采購的缺點:
1、 聯合采購的手續比較復雜,前期的準備需要耗費大量成本與精力;
2、 聯合采購成員之間的溝通協調不壹定那麽好,采購時機與條件未必能配合個別的需求;
3、 聯合采購的談判和決策過程耗時長,效率不高;
4、 大型的聯合采購容易造成聯合壟斷,容易出現惡意壓價等的行為;
5、 訂單大,中小型企業無法獲取,容易壓制創新;
6、 聯合采購成員沒有義務按照商定規格進行采購。
如何更好的搞好聯合采購呢?
首先,我們要聯合更多的買方搞大采購量掌握話語權,借助第三方品控保質更保量;另壹方面,我們要引入更多的供應商參與聯采競標;第三,要擴大聯合采購的原料範圍,爭取讓每壹種原料都采用聯采方式。
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