工作責任書格式1
為全面貫徹落實鄉政府關於做好社會穩定工作的會議精神，做好全村社會穩定工作，特制定維護社會穩定責任書:
壹是通過群策群力，確保村裏不出大事，堅決禁止政治問題，防止發生重大惡性案件和治安問題，確保村裏社會安全穩定。
二、各集團必須樹立發展是第壹要務、穩定是第壹責任的理念，嚴格落實責任制，確保各項工作落到實處。
三、各小組要以維穩工作的後期處理為重點，向排查化解提前轉移，做到早發現、早控制、早處理，確保信息傳遞暢通、報送有效。
第四，要加強群眾的思想道德教育，使群眾懂得用法律規範自己的行為，學會用法律維護自己的合法權益，增強法律意識和團結意識，杜絕違法違紀行為。
5.把教育和人們的日常生產生活結合起來，結合實際規範管理，徹底消除不利因素。
六、不制造矛盾，不挑撥離間，不搞小團體，不搞小集團，不散布謠言，不在不明真相的情況下亂說任何話，未經允許不接受任何形式的采訪和評論。
七、各小組要認真落實安全穩定責任制，對未履行職責而造成事故的小組，要按照有關規定嚴格追究責任。
八、各小組要加強社會管理創新建設，切實維護村祠穩定，正確引導和教育群眾依法上訪，不得發生非正常上訪。
崗位職責表2
為貫徹落實國家、省、市、縣關於加強安全工作的壹系列重要指示精神，從講政治、促發展、保穩定的高度，進壹步落實“安全第壹、預防為主”的方針，切實加強學校安全管理，消除隱患，防止各類事故發生，維護學校和社會穩定，根據有關規定，特制定本教師安全工作責任書。
1，學校每壹位教職工都是學生在校安全的管理者和責任人，應當按照學校的各項安全教育規定和措施，履行對學生安全的管理和教育責任。
2.班主任要充分利用晨會和班會對學生進行安全知識的宣傳教育，開展以安全教育為重點的班級活動，讓學生在活動中受到教育，增強安全意識。經常與家長保持聯系，增強家長對孩子的安全教育意識，家校合力，形成教育合力。
3.認真參加值日工作，加強課間巡邏，及時處理意外事件，防止學生進行不當遊戲和危險活動。
4、學生集會、打掃衛生、生產勞動和社會實踐活動等。，組織者應認真考慮各種安全因素，預見可能出現的安全問題，並做好預防工作。老師根據學校安排進入相應班級，幫助班主任維持秩序。
5.註重對學困生的幫教。教師不得使用體罰、變相體罰、虐待或驅趕學生。
6.註意學生的行為。當學生表現異常時，要及時詢問、探視和教育，防止意外發生。
7.寒暑假、節日、周末期間，未經學校同意，不得來校或組織學生外出活動。
8.學生入學後，教師不得以任何理由讓其離校。特殊情況需要老師或家長陪同。
9、按時上學，未經學校同意，不得提前放學。如果天氣惡劣，要按照通知要求及時組織學生安全離校。
10.放學後，如果留學生被拘留，必須有老師在場，不能出現老師已經離校，學生還在學校的現象。
11.為了維護正常的教學秩序，任何教師未經學校同意不得調課，無特殊情況不得離課。
12，學校實行“首遇責任”制度，首先遇到事故的老師要負起責任，及時處理，及時上報。教師壹旦遇到事故，要高度負責，妥善處理事故。
13.學校對教育管理不到位、玩忽職守或違反制度造成事故的，應批評教育並依法追究責任。
負責人簽名:
教師簽名:
頭臺鎮中心小學
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
崗位職責表3
為進壹步落實“加強醫療安全、提高醫療質量”和“誰主管、誰負責”的醫療安全工作責任制，明確醫院科主任和職工對醫療安全工作的責任，有效預防和杜絕醫療糾紛、醫療差錯和醫療事故，確保醫療安全，維護醫療秩序，提高醫療服務質量，明確職責和工作目標，將醫療安全工作責任制落實到人。根據醫院的部署，結合我院的實際情況，特簽訂醫療安全工作目標責任書:
1.甲方對乙方有以下義務和權利:
(1)甲方有義務及時向乙方傳達上級黨委政府、衛生部門和醫院關於醫療安全的政策、要求和具體目標(書面形式)；
(2)甲方有義務根據醫院制定的各項規章制度，為乙方的工作提供必要的物質基礎和技術支持；
(3)甲方有義務根據醫院的規定，幫助乙方解決工作中的實際困難；
(4)甲方有義務為乙方確定責任目標，並有權定期或不定期對乙方的工作進行考核，並根據考核結果進行獎懲；
(5)甲方有權隨時向乙方下達臨時指令性工作。
二。乙方醫療安全工作的任務和目標:
(1)乙方在工作中嚴格遵守醫院的各項規章制度，如:首診醫師負責制、首診問題負責制、危重病人討論制、會診制、轉診制、醫療文書書寫制、核對制、業務學習制、值班和交接班制等。
(2)定期召開醫療安全工作會議，為醫院和門診部相關人員舉辦醫療知識講座，傳達上級黨委政府、衛生主管部門和醫院的方針、政策和相關工作措施，認真執行醫院的各項醫療安全管理制度、診療技術操作規程和醫療安全工作措施；
(三)在甲方的領導和指導下，認真做好醫院醫療安全檢查工作，協助“壹體化”辦公室做好門診醫療安全檢查工作，及時檢查各項工作，消除各類醫療隱患，確保醫療安全。隨時向院領導匯報檢查情況；
(四)及時完成甲方安排的臨時性指令性工作..
三、獎罰措施:
(壹)根據醫院要求，科主任每月拿出200.00元作為風險保證金。如因科室人為因素造成醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故，醫院將扣除科室主任200.00元作為處罰。無醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故的，醫院給予科主任200.00元_ 65438+2月_ 2日作為獎勵。
(2)根據醫院規定，因人為因素造成的醫療糾紛、醫療差錯、醫療事故的醫療賠償由當事人承擔，科主任罰款200.00元_ 65438+2月；
(三)無故不完成甲方安排的各項臨時性指令性工作的，將給予(
)懲罰。
(四)乙方未完成醫療安全工作任務和目標的，給予(
)懲罰。
本目標責任書壹式三份，甲方、乙方、監理各執壹份。
甲方:
乙方:
主管:
日期:
崗位職責表4
為進壹步加強醫院穩定工作，切實保障醫院穩定，構建和諧醫院，特制定醫院穩定工作責任書。
壹是加強組織領導，全面落實維穩領導責任制。醫院要成立維穩領導小組，以院長為維穩第壹責任人，對全院維穩負總責，分管領導負直接責任，抓各項具體工作的落實，形成維穩領導責任制。
二是強化工作措施，確保醫院穩定。
1，建立健全矛盾糾紛排查調處化解工作機制。醫院每月要對矛盾糾紛進行壹次全面排查，摸清情況，登記建檔，梳理分類，動態管理。對已經排查出的矛盾糾紛，要及時認真解決，積極消除矛盾隱患。
2、建立健全應對突發事件和群體性事件的工作機制。醫院要及時妥善處理突發事件和群體性事件，特別是發現越級或集體上訪的，要及時勸阻，果斷處理。同時，積極配合上級機關處理越級上訪問題。
3、建立健全信息收集和分析機制，學校要及時、準確、全面地報送信訪信息，確保信息傳遞渠道暢通。
4.加強思想引導，醫院要積極做好穩定教師心態工作，積極引導職工理性合理表達訴求，自覺維護信訪秩序，努力把信訪矛盾化解在萌芽狀態。
5.標本兼治，努力解決當前醫院存在的突出矛盾和問題。堅持以人為本，標本兼治，著力化解矛盾，認真對待員工反映的問題，合理解答員工，真誠服務員工，確保員工思想穩定。
第三，追究工作責任。因工作不力或對信訪等問題不負責，造成嚴重後果和不良影響的，要嚴肅追究相關學校領導和工作人員的責任，並按照有關規定給予黨紀政紀處分。
四、本責任書壹式兩份，醫院壹份，職工壹份。
院長簽名:
負責人簽名:
崗位職責表5
為了全面實現公司年度經營目標，提高第壹事業部員工的工作主動性和積極性，根據公司的薪酬管理制度、績效考核管理制度和_ _ _ _工作計劃，總經理與第壹事業部經理簽訂以下年度經營目標，第壹事業部全體成員承諾克服壹切困難完成基本目標，調動壹切積極因素為目標而努力奮鬥。
壹、責任人:部門所有成員均為責任人，部門經理為責任代表。部門經理崗位工資的40%和其他員工崗位工資的30%視為風險工資。
二。責任期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _。
三。工作目標和優先事項
1.任務1:
2.任務2:
3.任務3:
第四，經濟指標:
1.基本目標:利潤_萬元，收入_萬元。
2.奮鬥目標:盈利_萬元。
動詞 （verb的縮寫）其他指標:
1.質量事故:未發生質量事故。
2.規範運作:未發生違反公司規章制度和法律法規的情況。
3.團隊建設:註重員工隊伍建設，不流失業務骨幹，為公司培養和輸出優秀人才。
4.內部管理:加強內部管理，及時完成相關任務(績效考核等。)由公司指派。
六、獎懲兌現:
1.部門經理風險年薪=崗位工資×40%×12×風險工資系數
2.部門其他員工年風險工資=崗位工資×30%×12×風險工資系數×年度考核系數。
3.部門獎金總額:利潤指標超過基本目標的部分5%，利潤指標超過目標的部分10%。
七。風險工資系數的計算(K)
1.如果收入目標和基本利潤目標都沒有完成，那麽k = 0；
2.如果基本利潤目標沒有完成，收入目標完成，那麽k = 0.5
3.如果基本利潤目標和收入目標全部完成，則k=1+(實際利潤-基本利潤目標)/(利潤奮鬥目標-基本利潤目標)，k的最大值為2；
4.如果完成基本利潤目標，未完成收入目標，則k=0.5+(實際利潤-基本利潤目標)/(利潤力爭目標-基本利潤目標)，k的最大值為1.5；
5.壹般質量事故發生1次，K值根據情況降低0.2 ~ 0.5；如果發生嚴重質量事故，對公司品牌、聲譽、資質造成嚴重負面影響，則k = 0；
6.如有違反公司規章制度和法律法規的，K值扣0.1 ~ 0.5；如果給公司造成重大損失，K值從0.5 ~ 1中扣除；
7.重視員工隊伍建設，員工快速成長，為公司輸出人才(高級項目經理以上)，根據情況加0.1 ~ 0.2；不重視員工隊伍建設，人員增長緩慢或業務骨幹流失，扣0.1；
8.不重視內部管理，不能嚴格執行公司相關規章制度，導致職能部門或內部員工投訴的，減0.1；未及時完成績效考核1次，扣0.2分；不重視績效考核，績效考核不公平、不公正，分數分配不合理等。，並扣除0.1 ~ 0.2。
八、獎金分配由部門經理負責，分配方案由分管領導批準。獎金分配要體現多勞多得的思想，同時鼓勵全體員工在市場開拓和新業務開發中盡力而為。
九、對上述考核指標未涵蓋的重要工作項目，如有未完成項目，根據情況適當增加風險工資系數；工作質量存在未完成事項或重大問題的，根據情況適當降低風險工資系數。
X.崗位年度考核系數的計算:優秀者年度考核系數為1.05，合格者系數為1，提高系數為0.95，不合格者系數為0。
XI。其他未盡事宜按照公司薪酬管理制度和績效考核管理制度執行。
十二。本責任的解釋權屬於公司績效管理委員會。
公司總經理，業務部經理1名
簽字日期
工作職責格式5相關文章:
★ 5工作責任書2020
★最新的5份員工責任狀。
★員工責任的5個模板。
★工作目標責任範文5篇。
★個人工作目標責任書五份
★工作目標責任書樣本參考最近5篇。
★安全生產責任範文5篇。
★組織目標責任書範文5篇。
★五種最新的目標管理責任狀。