做領導需要具備的能力如下：
1、協作力。
做壹個成功的領導，要通過協作性或推動性的組織和激勵方法影響人們，使之采取能使他們發揮最大潛力、達到最高績效的行動的才能。
從很多案例中可以看到，實現了高度協同效應的團體能夠提高績效，增強人們的學習動機，為每個人提供壹種互惠的利益。通過組織和社會轉變實現的變革會幫助這些團體中的每壹個成員發揮出他們作為個體的最大潛能，幫助他們更清晰地了解他們在社會生活的各個領域中做出的特殊貢獻。
2、影響力。
壹個偉大的企業家，必須具備強大影響力，否則還難成為偉大的企業家，因為要改革、要推進新的管理措施，必然會引來強大的阻力或者是不和諧的聲音，這時，企業家如果缺乏對他人的影響能力，必將使改革受阻，或者是良好的管理措施不能得到有效的貫徹和實施。
3、人際力。
作為領導者的妳，是否經常思考這樣的問題：自己該與什麽樣的人交往，並與其發展什麽樣的關系?如何進壹步處理好、利用好這種關系?卓眾獵頭表示，企業家要願意投資在建立與保持人際關系上，有能力讓團隊成員信服，帶得動工作團隊，而且需要的時候，找得到人幫忙。
4、包容力。
對我們自己而言，有時候舌頭和牙齒也會“打架”。更何況是企業的人，身為企業的企業家，有時候也會被下屬、客戶、供應商，甚至社區等誤會。作為企業的.企業家，是繼續沖撞對抗，還是停下來找出口？企業家得有包容能力。正所謂宰相肚中能撐船！否則，企業就很難運作下去了！