因為《體育畫報》在剛開始經營的十幾年效率很低，而且內容過於單調沒有很好的把握到自己的核心用戶的需求，同時缺乏深入報道，很難吸引讀者因此銷量不好，壹直虧損了將近十二年。
《體育畫報》現在憑借著對體育明星的深入報道而風靡全球，成為頂尖的體育雜誌，但是在剛開始創辦的時候卻沒有這樣的好生意。在《體育畫報》剛剛創刊的時候，他也就是只有簡單的人物介紹和體育比賽的介紹，很多可以深入報道的東西編輯也只不過是流於形式，並沒有深入報道，所以每次寫出來的東西並不能夠很好的抓住用戶的眼球，所以《體育畫報》的銷量壹直提不上去。
其次，前期設定目標也比較單壹。從後來的經營策略來看，前期沒有制定好長期計劃也是壹個很大的問題。在剛開始運行的時候，並沒有每年評選這個活動，因為剛開始自己的名氣並不是很足，所以很多時候做評選總是覺得自己的底氣不足，並且很多體育明星也不太喜歡讓壹個不入流的小雜誌評頭品足，所以在剛開始的發售過程中是沒有進行評選的。而現在看來，設立評選也是吸引用戶訂閱的壹個重要因素。
最後就是因為《體育畫報》在剛開始使用的是黑白圖片，這個對於體育明星特寫來說就是壹個很大的問題。因為不是彩色所以很多細節沒有辦法得到顯現出來。所以就很難吸引住讀者去翻開雜誌，而隨著後來引入了彩色技術之後，對於體育明星的特寫就顯得特別突出，讓讀者能夠直接把握到關鍵信息，能夠感受到體育文化的沖擊，也就使得更多的人願意訂閱了，所以其銷量才慢慢得到提升。