strategy 的常規定義
在商業和管理領域中，strategy 指的是為實現某種目標或終極目標而制定的長期計劃和行動方案。它包括制定目標、確定優先事項、分配資源、指導決策、評估結果等過程。在某些情況下，strategy 可以在公司層面、部門層面、項目層面或個人層面得到實施。策略的實施需要整個公司或組織的每個人都做出貢獻，從高層管理人員到底層員工。在競爭激烈的市場中，制定有效的 strategy 是取得成功的關鍵。
strategy 與 tatics 的區別
有些人可能會把 strategy 和 tatics 混淆在壹起，兩者的概念是不同的。Tatics 指的是實現 strategy 的具體步驟和措施。相比之下，strategy 更為宏觀，更註重長遠目標和全局規劃。Tatics 更為具體，註重短期目標和具體行動方案。比如，制定壹個職業生涯規劃就是壹個 strategy，而找到第壹個實習、參加行業會議、學習重要技能則是具體實現該 strategy 的 tatics。
strategy 的重要性
制定有效 strategy 至關重要。如果沒有 strategy，公司、組織或個人將流於無序的狀態。然而，簡單地制定壹個 strategy 不足夠。它必須具有實際意義，能夠幫助妳實現目標。有效 strategy 需要滿足可行性、可測量性、可實現性、可追蹤性等條件，以確保它們能夠導致實際結果。壹個好的 strategy 還必須與外部環境（例如市場趨勢、競爭情況）保持同步，並經常評估和調整以順應變化的環境。總之，在任何層面上，在任何時間點上，制定有效的 strategy 都是取得成功的重要前提。