淺析信息管理系統在建築施工管理中的應用。

摘要:管理信息系統在建築施工管理中的應用是提高建築施工管理效率的有效途徑。淺談管理信息系統在建築施工管理中的應用。關鍵詞:建築施工；管理；管理信息系統1的應用。管理信息系統在建築施工管理中的意義建築工程施工管理是壹項復雜的、開放的、動態的系統工程。只有建立健全相關管理制度，加強監督管理，才能有效實施施工管理，這是遠遠不夠的。隨著我國經濟建設的發展，基本建設的規模不斷擴大，建築工人的數量也在迅速增加。用信息技術提升產業素質勢在必行。在建築施工管理中使用管理信息系統，使建築施工管理逐步向信息化過渡，是適應科技發展的必然趨勢。提高建築管理水平和建築管理信息化程度，是提高建築業競爭力，促進建築業健康快速發展的有效途徑。2.管理信息系統在建築施工管理中的應用管理信息系統是以管理科學理論為基礎，運用計算機、網絡通信和信息處理技術的人機系統。具有以下特點:1)以解決組織面臨的問題為目標；2)基於數據庫和數據處理；3)能夠向組織的所有層次和部門提供所需的信息。建築施工管理系統通過收集、存儲和分析與建設項目施工相關的數據和信息，幫助管理者規劃控制目標，檢查項目的實際狀態，提供決策參考。其目的是借助先進的計算機技術、系統工程的思想和科學的管理方法來輔助管理者管理項目。其研究運用了系統科學、管理科學、建築工程技術、計算機技術等多學科知識。管理系統在建築施工管理中的應用，旨在實現建築施工管理在網上的便捷性，實現建築施工管理的系統化、自動化和規範化。實現數據庫的集中統壹，實現信息資源共享，為建築施工管理決策部門提供確定信息需求、收集信息、加工信息、利用信息四大主要信息服務。為其規劃、組織、人力資源管理、指導領導、控制和日常運營提供準確及時的信息服務。建築企業信息化建設涉及面廣，投資金額大，必須有壹個總體的工作思路。首先，我們必須制定壹個總體計劃。我們必須根據企業的發展和當前信息技術的發展趨勢，在總體規劃的指導下劃分階段性目標，以便根據企業自身的人力、物力、財力有計劃、有步驟地實施。需要綜合考慮工程成本、質量等因素來確定最優的工程作業，根據工期、資源配置、勞動定額等條件自動生成詳細的施工優化網絡計劃來指導施工，根據工期、勞動定額等條件優化資源配置，對施工進度進行動態控制。管理系統要滿足企業管理的需要，實現管理層對信息的交換和共享，然後逐步向下延伸，最終保證內部信息的暢通。管理信息系統應該由壹個懂技術、會管理、會規劃的綜合部門來管理，以保證其順利工作。為了簡化管理程序，提高工作效率，相應的信息管理系統與企業標準實施系統保持壹致。根據部門和管理要素的劃分，確定管理信息的傳遞和控制方式；建立以計算機中心為核心的數據庫，對數據進行處理、存儲和查詢；各部門根據各自的業務內容和管理職責，收集、匯總、分析數據，為數據中心提供真實可靠的數據，為企業管理者決策提供依據。在計算機中心的規劃設計下，工廠在施工管理部安裝了相應的軟件程序，根據管理特點建立了信息中心，通過互聯網與總公司信息中心建立了信息通道，為各業務部門配置了與總公司壹致的管理軟件，建立了相同的管理平臺，保證了信息溝通的有效性。通過互聯網建立建築施工管理的內部溝通渠道，動態掌握各單位的管理決策。同級管理層通過局域網作為溝通渠道建立同級管理信息系統，通過總公司互聯網協調各集團公司、工程局及其分支機構的信息管理。其主要特點是根據各部室的職能和管理活動的特點，構建壹個信息管理系統，收集、匯總、分析和處理有關施工管理項目施工和管理的信息，傳達上級對同級生產和管理的決策，並根據同級質量體系實施上級的統籌管理。3.關於建築管理信息系統的建議建築工程作為壹種分布在野外的線性工程，施工面狹長，流動性大，臨時項目多，易受外界因素幹擾；特別是在當前的建築施工中，高檔建築的比重越來越大，而高檔建築施工本身就具有工程規模大、覆蓋面廣、質量標準和技術要求高、施工單位和合作環節多的特點。管理信息系統在建築施工管理中的應用應始終以質量管理體系為體系主線，確保建築施工中實施的質量體系突出施工企業以質量為核心的原則，全面貫徹質量標準和質量管理的可追溯性，劃分管理要素，體現全員參與、責任到人的管理思想，以生產管理信息為主體，以服務信息反饋為補充，強化企業綜合管理的領導、決策和控制功能。因此，信息管理應根據確定的質量體系中組織結構和管理程序的劃分建立網絡，並建立相應的管理程序和制度。施工管理人員必須收集、匯總、分析和研究施工安全的各種法律、法規、規章制度、技術標準和規範，公司的安全管理制度和要求，以及施工項目的相關技術文件和資料。制定項目各崗位、各人員的管理責任制、施工管理制度、施工技術措施，總結施工管理經驗，整理歸檔資料，優秀文本可保存為模板。這些經驗應該不斷積累，成為以後項目的參考。對於建築企業來說，人員的工作方式從傳統的面對面交流轉變為大多基於網絡的交流是壹個很大的變化。如何適應這種變化，對每個人來說都很重要。此外，隨著信息系統應用的深入，安全問題更加突出。系統的安全性包括網絡平臺本身的安全性和數據的安全性。壹方面，要加強人員的安全意識教育，建立嚴格的保密管理制度，防止秘密被竊取和泄露，保護知識產權不受侵犯。此外，要進壹步加強軟硬件系統建設中的安全機制。註意加強對信息管理系統使用情況的監督檢查，將系統使用情況作為日常現場檢查的重點內容之壹，及時督促施工現場糾正信息記錄不準確或未按規定時間上報數據等問題，確保施工現場信息管理系統正常運行。並通過信息管理系統及時了解網站的基本情況，進行有針對性的監督檢查。[2]，崔，楊富春.建築企業和項目管理信息系統的研究、開發與應用。建築技術，2007。