根據P&G和沃爾瑪供應鏈聯盟的案例回答問題。

因為* * *享有信息，所以采購、生產、銷售盡可能同步。比如銷售部門發現了新的需求，生產采購部門已經知道，在銷售部門發出訂單之前，采購和生產就已經開始準備自己的工作了。縮短供應時間，可以提高整個供應鏈的服務水平。還可以減少整個供應鏈的庫存浪費，甚至降低生產成本。降低每筆交易的成本。削弱甚至消除牛鞭效應

3供應鏈上的關系應該是戰略聯盟，要* * *享受信息* * *承擔風險，讓* * *共同盈利。遇到的最大障礙是供應鏈中的壹個或多個企業隱瞞信息，或者為了自己的利益而損害整個供應鏈的利益。