咨詢房地產開發公司項目部和營銷中心的信息化建設規劃。

首先，追根溯源。領導的服務定位決定了妳如何控制成本。如果是高大上的企業，就要用高大上的成本控制。設備和服務要相對高端。相反，要控制成本，保證質量。畢竟成本控制不是IT的主要考核指標。

二、逐壹解決問題:

1.每個項目在公司內部用專線連接，互聯網出口是從每個項目出來的，費用記在項目裏。

2、最好不要去。傷不起。

3.voip是壹個方向，數字和模擬可以混合使用，控制成本。

4.硬件延伸到專業公司。

5.考慮壹個像金山這樣的私有雲。

6.您可以在路由前添加防火墻。要控制成本，直接把路由器換成防火墻。