請問什麽是管理？管理的目的、功能、本質和對象是什麽？

1.管理就是制定、實施、檢查和改進。制定就是制定計劃(或法規、規範、標準、法律法規等。);執行力就是按照計劃去做，也就是去執行；檢查是將實施過程或結果與計劃進行對比，總結經驗，找出差距；第壹個改進是推廣通過檢查總結出來的經驗，把經驗變成長效機制或者新的規定；再次，糾正檢查中發現的問題，制定持續改進的糾正和預防措施。

2.管理的目的是建立和強化企業的核心利潤源，尋求企業長期、穩定、不斷增長的利潤。

3.管理職能是指管理層承擔的職能。現在最廣為接受的是把管理分成四個基本職能:1。規劃:規劃是確定組織未來的發展目標和實現目標的方式。2.組織:服從計劃，它也反映了組織計劃完成其目標的方式。3.領導力:利用影響力激勵員工，以促進組織目標的實現。同時，領導力還意味著引領相同的文化和價值觀，在整個組織內與員工溝通組織目標，鼓勵員工樹立追求卓越的願望。此外，領導還包括所有部門，鼓勵直接與經理壹起工作的職能組織的員工。4.控制控制:監督員工的活動，判斷組織是否朝著既定目標健康前進，必要時及時采取糾正措施。

4.管理的本質就是要靈活，變化是常事。況且，壹切都只是工具。

5、企業管理的對象是什麽，眾說紛紜。

“三要素”是人、錢、物。

“四要素”是人、錢、物、時間。

“五行”是人、錢、物、時間和信息。

但無論哪種說法，都是把人放在第壹位的，對人的管理是企業管理的核心。

管理要結合具體實際，也要多讀壹些管理方面的經典書籍和其他被認為有管理思想的書籍。