1，靈性和人文主義色彩陰影濃厚。西歐企業文化的精神主要來源於基督教。基督教的信仰是，上帝是上帝的存在，上帝向世人發出了“仁愛”的命令，讓世人可以彼此相愛。在此基礎上，西歐國家的企業普遍強調員工互愛和勞資和諧，實行員工參與制和高福利制度，重視在企業文化建設過程中培養員工的自豪感和主人翁意識。同時，企業普遍重視美化環境和保護生態環境，追求人與自然的和諧。
1.追求理性、民主的管理西歐國家的企業管理精神和文化深深植根於理性之中，企業管理力求制度化、程序化，作為高效率的保證。歐洲人，尤其是最理性的德國人，善於邏輯思維，考慮問題仔細，做事認真謹慎，追求科學經濟、風險最小化、優化發展、優化質量、優化戰略、優化服務的企業管理理念深入人心。對民主的要求是人文主義發展的必然結果，民主的觀念深入人心。各國強大的工會力量就是這種精神的體現。企業普遍重視員工參與管理。與西歐其他國家不同，由於獨特的地理、歷史、文化等原因，德國企業文化在民主管理方面有壹些例外，強調集權、獨裁和直線管理控制成為這個國家企業文化的重要特征。
3.傳承傳統，追求卓越西歐國家，尤其是英國、法國等國家，尊重並高度重視傳承傳統文化，要求企業從自身民族特點出發，生產經營適銷對路的優秀產品，滿足市場需求。比如英國，消費品追求格調、矜持、莊重，講求等級，傳統習慣不易改變；德國啤酒和汽車；法國的葡萄酒、時裝、化妝品被壹代又壹代的企業家培育成世界級的產品。但過分固守傳統也在壹定程度上影響了創新發展。比如英國國際地位的下降，與保守的傳統文化不無關系。鬥爭的目標是明確的。西歐國家壹直有根深蒂固的野心，人們也充滿了野心。企業有明確的目標，壹旦目標確定，就會以高昂的鬥誌和頑強的毅力去實現。
4.重視員工培訓。歐洲國家的企業壹般都非常註重營銷和提高員工的綜合素質，強調員工工作責任感和職業道德的建立。在實踐中，有壹種把企業建成“學習型組織”的願望和傾向。