對於建築企業來說，安全文化是壹種以安全生產為主題，以建築企業全體成員為主體，以安全生產管理過程為主線，以科學的思維方法為特征的文化，是對全體成員進行安全教育以增強其安全意識的壹種方式。會對所有成員的觀念、思維方式、道德品質、工作技能、生活方式、行為習慣產生壹系列影響。
壹，建築企業建設安全文化的必要性
我國正處於社會主義市場經濟體制逐步建立的過渡時期，市場經濟體制下建築企業之間的競爭日益激烈，這也給建築企業的安全管理帶來了嚴峻的挑戰。壹個充滿活力的施工企業，面對激烈的市場競爭，要想生存和發展，必須有自己的安全文化，如明確的施工企業目標、完善的規章制度、系統的培訓教育措施、合格的安全生產設施等。建築企業應將安全文化建設與生產管理活動有機聯系起來，建立安全生產保證體系，使建築企業的安全管理有組織、有保障。施工企業要通過思想教育和行為規範激發全體成員的高度責任感和使命感，把安全作為施工企業生存的前提，使施工企業的安全管理充滿活力和動力。
隨著生產實踐的發展，雖然有了科技手段和管理手段，但對於安全生產來說還是不夠的。科技手段不能實現本質安全生產，需要輔以管理手段；雖然管理方法有壹定的效果，但管理的有效性很大程度上取決於對被管理者的反饋。管理者對安全規章制度的漠視或抵觸，必然會體現為不安全行為，大量不安全行為的結果必然導致事故的發生。要做好安全生產工作，必須重視生產領域的安全，從‘人’開始。人是企業的主人，企業的員工修養不同，對安全的理解也不同。通過開展豐富多彩的企業安全文化活動，引導員工關註安全，體驗安全，共同提高。因此，企業安全文化建設勢在必行。
二，建設建築企業安全文化的主要措施
安全文化絕不應該是空中樓閣，而應該與施工企業的安全生產實踐緊密結合。建設建築企業的安全文化，筆者認為應采取以下措施:
1.將安全文化建設融入建築企業的工作中。施工企業不應把安全文化作為特例，而應把安全文化的內容融入施工企業的工作目標和規劃、崗位責任制制定、生產過程控制和監督反饋中，把安全文化體現在無處不在、無處不在。這是安全文化建設的精髓。要緊扣施工企業的生產目標和管理制度，配合施工企業改革的步伐，采用動態管理的方法，設計安全文化的具體內容、有效的宣傳方法和具體的實施方案。從宏觀出發，從微觀出發，收集安全文化的信息，不斷調整和完善安全文化的內容；同時，註意評估實施安全文化的績效，防止走過場、搞形式。
2、成立專門的領導小組，加強對安全文化建設的直接領導，充分發揮施工企業政治思想工作的作用。該領導小組由施工企業法定代表人擔任組長，由黨、政、工、團部負責人組成，負責施工企業安全文化建設的總體規劃，建立強有力的企業安全管理機制，制定施工企業的安全方針和安全目標，建立橫向和縱向的安全管理網絡，明確各職能部門在安全文化建設中的具體職責，做好宣傳動員、監督檢查、總結評價等工作。把安全文化建設與政治思想工作緊密結合起來，在施工企業全體成員中開展理想道德教育，提高全體成員的思想境界。同時，將安全文化融入施工企業黨組、工會、QC小組等的各項活動中。，使安全文化產生更廣泛的效應，深入人心。
3.加強各種宣傳、教育和培訓，提高員工的綜合知識和技能。利用各種宣傳渠道，樹立先進典型，為施工企業營造健康、靈活、高尚、進取的安全文化環境。建築企業安全文化建設的土壤是員工。員工的文化程度、知識水平、業務能力等基本文化素養與安全文化工作的實施密切相關。因此，對員工的安全文化教育要多樣化，內容豐富，活動頻繁。安全思想教育:從思想、態度、責任、法制、價值觀等方面對全體員工進行長期系統的安全意識教育，從根本上提高員工的安全意識，樹立“安全第壹”的理念。安全知識教育:通過壹定的手段(講座、黑板報、培訓班等。)，對員工進行安全生產技術知識和專業安全技術知識教育，加強自我保護意識。
建築企業安全文化建設是壹項長期而艱巨的任務，不可能壹蹴而就。我們應該做好打持久戰的準備。我們要時刻對安全工作心存畏懼，時刻如履薄冰，時刻認真對待。企業要把安全文化作為企業文化建設的重要組成部分，盡可能給予政策和物質支持。
總之，安全文化建設必將提高所有施工企業的內部安全管理水平，提高所有施工企業成員的綜合素質，提升所有施工企業成員的行為水平；建設安全文化是施工企業搞好安全生產、突出企業特色、創造更好經濟效益的重要環節。
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