從技術到管理再到成功，需要壹些過度。技術簡單就好。不能因地制宜用技術人員做管理。我們應該總結別人的失敗經驗，從成功的案例中吸取精華，多讀書，多努力。如果妳想成功，就不應該害怕失敗。如果摔倒了，要繼續爬起來，盡量不要待在原地。
首先要明白，懂技術的人不壹定能經營好企業，就像好廚師不壹定能經營好餐廳壹樣。好面包是可以烤出來的，這是消費者認可的。但是如何獲得更多的消費者認可，如何把這些認可轉化為銷售是管理，是品還是買禮品，這是管理，也是壹門技術。這是有商業頭腦的人的想法。面包師想讓面包味道更好，顏色更好。這兩者是不同的。所謂術業有專攻，尺有所短，寸有所長。如何實現它們是壹個有技巧的企業家應該考慮的。了解更多管理知識。壹個既懂生產又懂銷售的人是多面手。
因為視角不同，思維和觀念也不同。建議妳可以找壹兩個有商業頭腦的朋友合作，從市場角度幫妳快速發展。壹個人摸索學習的過程比較長。創業不是技巧的問題，而是企業管理和經營經驗的問題。