(壹)推進安全管理轉型
在當今社會發展形勢下，為了更好地適應市場發展的需要，有效履行相關安全管理職責，企業應加強安全管理的信息化建設，改變原有的單壹管理模式，形成互動、綜合的專業化管理，並自上而下全面深化改革創新，促進員工參與相關管理工作，充分發揮每個人的主觀能動性，使企業的管理工作不只是被動接受，而是形成主動的良性循環，從而為企業。
(二)有利於整合管理資源，提高管理效率，降低管理成本。
企業安全管理信息化建設可以有效利用網絡管理模式配置資源，及時有效地將有用信息傳遞給每個員工，有效縮短員工相互通知和反饋的時間，實現整個企業的有效溝通和交流，保證信息的有效傳遞。企業安全管理信息化建設可以改善以往扁平化管理模式的不合理現象，降低成本，提高管理效率，達到事半功倍的效果。此外，企業安全管理的信息化建設還可以減少傳統的收集和統計工作，使企業在信息保存上更加方便和安全，在管理上突破地理和環境的限制，提高企業的工作效率，降低管理的相關成本。
企業安全管理信息化建設的重要性
(1)隨著經濟的快速發展，對安全生產監督管理部門提出了新的挑戰和要求。大量的安全生產信息如果用傳統的方法來管理，無疑是無能的。計算機運算速度快，存儲容量大，數據精度高，能高速處理大量數據，特別是通過Internet/Intranet網絡及時向人們提供準確的管理信息。
(2)安全管理信息化建設是保證安全管理現代化的重要環節，最基本的是實現安全信息資源的現代化管理。
(3)政府和企業利用科學的安全管理信息系統進行各種安全管理和監督已成為必然趨勢。