找到好題目後,大方向就找到了。首先,了解企業的這種管理模式、方法和人員配備的現行做法。然後發表自己的看法,詳細分析他哪裏好(我相信只要是學管理的,基本上就能看出來妳沒有混過三年以上,註意分析這壹塊)
然後寫下缺點是什麽。
如果可以,寫下解決問題的建議(因為這裏主要是調查,所以建議的篇幅不算太多。如果是論文,可以花點時間)
這裏我們應該關註當前的宏觀經濟環境。CPI上漲間接導致企業生產經營成本增加。壹般情況下,老師如果能提到這壹點,並給出壹些解決的建議,會考慮加分的。
希望對妳有幫助,謝謝!
找到好題目後,大方向就找到了。首先,了解企業的這種管理模式、方法和人員配備的現行做法。然後發表自己的看法,詳細分析他哪裏好(我相信只要是學管理的,基本上就能看出來妳沒有混過三年以上,註意分析這壹塊)
然後寫下缺點是什麽。
如果可以,寫下解決問題的建議(因為這裏主要是調查,所以建議的篇幅不算太多。如果是論文,可以花點時間)
這裏我們應該關註當前的宏觀經濟環境。CPI上漲間接導致企業生產經營成本增加。壹般情況下,老師如果能提到這壹點,並給出壹些解決的建議,會考慮加分的。
希望對妳有幫助,謝謝!