應付職工薪酬設定提存計劃包括哪些內容

應付職工薪酬設定提存計劃是企業為合理管理和運用薪酬資源而制定的壹套方案。它主要包括以下內容：1.薪酬定位：明確企業的薪酬定位策略，包括內部公平和外部競爭力的平衡。2.薪酬結構：建立合理的薪酬結構，包括基本工資、績效獎金、津貼和福利等各項組成部分。3.績效管理：建立科學的績效管理機制，明確績效評估指標和評估方法，將薪酬與績效掛鉤。4.薪酬調整：設定薪酬調整機制，考慮員工表現、市場情況和企業財務狀況等因素進行調整。5.激勵機制：設計有效的激勵機制，包括績效獎勵、股權激勵和職業發展等，以提高員工積極性和工作動力。6.薪酬溝通：建立透明的薪酬溝通機制，確保員工了解薪酬設定原則和程序，並提供相關解釋和回饋。7.合規管理：確保薪酬設定符合相關法律法規和企業內部規定，遵循公平、公正、公開的原則。