領導風格是指領導者和被領導者影響和發揮作用的方式。根據不同的標準，領導者可以分為不同的類型。領導風格是領導過程中領導者、被領導者及其目標結合的具體形式。組織管理的有效性取決於領導者的領導風格是否恰當。領導風格是直接影響領導有效性的重要因素。了解和理解領導風格，善於隨著時代的變化改變領導風格，是實現領導目標、做好領導工作的重要條件。
高績效領導是人員並重的領導。
以事情為中心的領導認為，是以工作為中心，強調工作效率，以最經濟的手段取得最大的工作成果，以工作的數量和質量以及完成目標的程度作為考核成績的指標。
以人為本的領導者認為，只有當下屬快樂並願意工作時，他們才會產生最高的效率和最佳的結果。因此，領導者尊重下屬的人格，不亂懲罰下屬，註重正面的鼓勵和獎勵，充分發揮下屬的主動性和積極性，改善工作環境，給予合理的物質待遇，以維護下屬的身心健康和精神幸福。
人事並重的領導認為，人和工作都要重視，兩者不可偏廢。既要充分發揮主觀能動性，又要改善工作的客觀條件，使下屬既有飽滿的工作熱情，又有主動性和責任感。領導對工作要求嚴格，必須保質保量按時完成工作計劃，創造最佳效果。