目前，成熟模型的總數超過30個。其中以卡耐基梅隆大學軟件研究所(SEI)提出的CMM模型為基礎，美國PMI(項目管理研究所)從組織項目管理層面提出的OPM3(組織項目管理成熟度模型)，著名項目管理專家哈羅德·柯茲納博士提出的項目管理成熟度模型K-PMMM，FM solution提出的項目管理成熟度模型FMS-PMMM最為著名。
1，軟件工程研究所的CMM模型
65438-0987年，美國卡內基梅隆大學軟件研究所(SEI)受美國國防部委托，從軟件過程能力的角度在軟件行業率先提出了軟件過程成熟度模型(CMM ),隨後在全球推廣實施了壹種軟件評估標準，用於評估軟件承包能力，幫助其提高軟件質量。主要用於軟件開發過程和軟件開發能力的評價和改進。它側重於軟件開發過程的管理和工程能力的提高與評價。CMM從1987開始認證，現在已經成為軟件行業最權威的評測認證體系。
2.美國項目管理協會PMI從組織項目管理的層面提出的項目管理成熟度模型(OPM3)。
1998年，PMI(美國項目管理協會)啟動OPM3，有望作為標準模式進入市場競爭。約翰·施裏希特是OPM3的主管，他從包括中國在內的全球35個不同國家和不同行業招募了800多名專業人士。經過五年的努力，OPM3(組織項目管理成熟度模型)終於在65438+2003年2月問世，掀起了CMM沖擊後企業開始追求建立“組織全面項目管理能力”的又壹潮流。
3.柯茲納博士提出的項目成熟度模型(K-PMMM)。
K-PMMM模型由美國著名顧問提出，並由Harold Kerzner博士在其著作《使用項目管理成熟度模型進行項目管理的戰略規劃》2001中進行培訓，該書已被翻譯成多種語言出版。
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