兩會小常識十壹屆全國人大四次會議 ·時間：2011年3月5日-14日 ·議程：除按慣例審議“壹府兩院”工作報告和常委會工作報告外，很重要的壹項議程是審查和批準國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要；審查和批準2010年國民經濟和社會發展計劃執行情況與2011年國民經濟和社會發展計劃草案的報告，批準2011年國民經濟和社會發展計劃；審查和批準2010年中央和地方預算執行情況與2011年中央和地方預算草案的報告，批準2011年中央預算；聽取和審議全國人民代表大會常務委員會工作報告；聽取和審議最高人民法院工作報告；聽取和審議最高人民檢察院工作報告。
政協十壹屆四次會議 ·時間：2011年3月3日-13日 ·議程：聽取和審議全國政協主席 *** 所作的全國政協常委會的工作報告。委員們列席十壹屆全國人大四次會議，聽取並討論 *** 工作報告、最高人民法院工作報告、最高人民檢察院工作報告和其他報告等。
2.關於兩會是指哪兩會,有什麽主要內容
什麽叫江西的“兩會”呀，全國各地都壹樣的。
就是人民代表大會和政治協商會議嘛。 大致過程如下： 1、首先召開政治協商會議，並向即將舉行的同級人民代表大會提交議案。
2、召開人民代表大會，審議政協議案。之後政協列席參加人民代表大會。
3、聽取由市長、省長、總理所做關於上壹年的 *** 工作報告。並分組討論。
3、聽取檢察院、法院的工作報告，分組討論。 4、審議通過人民代表大會常務委員會制定的法律草案。
5、各地代表提交議案，由大會審議通過。 6、如果是換屆或者 *** 行政長官空缺，選出 *** 總理、省長、市長； 大致過程如上，還有許多不完善的地方有待批評改正。
3.關於兩會的知識、常識的題目 做競賽題目用 急用 謝謝了
“兩會”知識競賽試題 1、行政報告中提出了發揚企業精神是什麽 （團結、務實、創優、爭先） 2、行政報告中提出三個堅持是什麽 ？ （ 堅持走經營管理型之路、堅持經濟責任制的進壹步得到落實、堅持搞好雙文明建設和班組建設活動） 3、行政報告中提出四個確保是什麽 （確保各項經營目標如期實現、確保資產保值增值、確保職工收入穩步增長、確保隊伍穩定） 4、2005 年確保完成施工產值多少萬元 （ a ） a 45000 b 54000 c 54500 5、2005 年完成施工產值爭取達到多少萬元； （ c ） 58000 b 59000 c60000 6、主要生產經營目標第二條關於安全生產的目標是什麽？ （杜絕重傷及以上人身事故；負傷率控制在 5‰以內；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生負主要責任的重大火災事故；不發生負同等及以上責任的重大交通事故；） 7、主要生產經營目標第三條關於生產質量的目標是什麽？ （單位工程優良率100%，質量事故為零；） 8、2005 年公司全員勞動生產率達到多少萬元/人.年；（ 23 ） 9、2005 年公司爭取進入省公司什麽行列。
（ “雙文明標兵單位”） 10、2005 年爭取建築安裝工程，簽訂合同價款多少億元以上。 （5） 11、為了構建人才興企的目標，我公司實施了什麽人才戰略。
（218） 12、為確保公司有長足的發展，今年公司實行“三個壹”的目標， “三個壹“包括哪三項。 （購臵安裝和土建施工機械等固定資產投入 1000 萬元、償還職工住房公積金欠款1000 萬元、償還銀行貸款1000 萬元） 13、下列那項是2005 年經營計劃管理目標 （a） a 各項目預算編制軟件使用率80%、投標報價入圍率≥50%、內部定額修改率≯10%。
b 各編制軟件使用率80%、投標報價入圍率≥50%、內部定額修改率≯8% 14、工會將創新的內容與公司的生產經營工作密切結合起來，全年***提出創新成果幾項。 （7） 15、2004 年基層各分會***組織勞動競賽多少項 （c ） a(28) b (30) c 29 16、公司參加了遼陽市職工技能大賽，公司分別榮獲了兩個什麽稱號。
（“優秀組織單位”和“優秀組織個人”） 17、公司確立三個層次分離，使公司堅定不移地向經營管理型方向發展。其中的三個層次指的是什麽。
（決策層和管理層 作業層） 18、公司全面開展了安全監督與勞動保護大檢查活動，全年***開展例行檢查幾次。 （3） 19、，04 年公司修改和完善了什麽細則，對班組建設提出了新要求。
（《班組建設實施細則》） 20、全年對班組建設檢查中評比出多少個壹星級班組。 （31） 21、公司工會獲得遼陽市總工會授予的什麽榮譽稱號。
（優秀工會） 22、2004 年，公司自行完成施工產值多少萬元。 a a(31321) b 32331 c 32311 23、2004 年，公司實現勞動生產率元/人.年。
a a(193812) b 198000 c 198312 24、2004 年，公司在崗職工平均收入多少元/人.年 c a(30126) b 30226 c 30116 25、2004 年，公司實現利潤多少萬元。 c a 223 b 221 c ( 233) 26、公司堅持什麽方針，與所屬20 個單位簽訂了《安全目標責任書》，把安全工作放在各項工作的首位。
（安全第壹，預防為主 ） 27、各項目工程在業主組織的檢查考核中，有幾項單位工程被評為“樣板工程” （ c ） a( 6 ) b(8) c (7) 28 、2004 年 公司 有幾項 單位 工 程被評 為“ 精品 工程” （b） a( 12 ) b(11) c (13) 29 、2004 年公司有幾項單位工程被評為“亮點工程”。 （ a ） a( 4 ) b(5 ) c ( 6 ) 30、2004 年已移交生產什麽項目被評為“優質工程” （新撫工程） 31、2004 年什麽工程被華能國際電力股份有限公司評為“技改項目達標投產機組”。
（ 辛店技改工程） 32、2004 年公司償還職工住房公積金欠款多少萬元 （a） a1108 b1050 c 1100 33、2004 年公司***收回外欠工程款萬元。 （b） 2057 b2075.45 c 2012. 34、什麽是企業的第壹生產力 （人力資源） 35、218 人才戰略中公司***評出電建專家多少名。
（ b ） a 18 b 21 c 19 36、2004 年末企業資質升級後的企業資質是 （電力工程施工總承包壹級） 37、9 月 1 日公司順利通過了東北認證有限公司（NAC）對我公司什麽的換證復評。 （三個管理體系） 38、2004 年，公司市場開發工作碩果累累，簽訂工程合同總金額達多少億多元。
39、公司認真貫徹中紀委的“四大紀律”包括什麽。 （黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律） 40、2004 年以來，公司領導返還或向有關部門上繳禮品、禮金價值約多少元 （ b ） a115000 b 116000 c 120000 41、公司目前有多少家多經企業 （a） a 12 b 10 c 11 42、公司“壹強三抓創壹流”的主線是什麽。
（即企業堅強，抓市場、抓管理、抓隊伍建設，爭創壹流） 43、預計遼寧發電廠老機組替代改造工程幾月末移交生產。（a） a 5 b 6 c 7 44、在企業經濟多元化發展中，我們必須確立什麽樣的發展思路。
（電力建設為主，多元化經濟為輔，主輔並進） 45、218 人才戰略包括那幾部分。 （電建專家、技術和經營管理帶頭人、專業能手） 46、2004 年公司對多少職工進行有計劃的培訓 （ b ） a4972 b 4927 c4900. 47、2004 年，公司多經企業全年實現收入 12608 萬元，創。
4.兩會壹知指什麽
是壹通二知三懂四會壹通：是指消防通道和疏散通道暢通二知：滅火器的位置、消防栓的位置三懂：即懂火災預防知識、懂單位防火等級、懂滅火技術；“三會”即會報警、會使用消防器材、會預防火災。
“四懂”：懂得崗位火災的危險性，懂得預防火災的措施，懂得撲救火災的方法，懂得逃生的方法.“四會”：會使用消防器材，會報火警，會撲救初起火災，會組織疏散逃生。從時間前後來說，是先有的“三懂三會”，後有的“四懂四會”，社會在進步，人們防災意識在增強，“四懂四會”是對“三懂三會”的完善，就跟國家法律壹樣，進行了完善。