直到司馬南提出壹系列問題，聯想的歷史問題才再次暴露在公眾面前。有哪些問題？聯想柳傳誌該如何應對？
在柳傳誌的帶領下，聯想取得了很多輝煌的市場成績，銷量全球第壹也不是第壹次了。但對於這樣的市場表現，在大多數人眼裏算不了什麽。可能我會誇聯想營銷手段好，但是我想數壹數聯想掌握了多少核心技術，卻發現數不出來。
由於沒有可以獲得的核心技術，外界對聯想是否是壹家科技公司產生了懷疑。聯想明明營收不錯，為什麽每年投入研發的比例只有3%左右？聯想的錢去哪了？
司馬南似乎已經給出了答案。之前司馬南問聯想的六個問題中，聯想高管的薪酬和柳傳誌的養老金是否高達1億元都在其中。
如果高管薪酬真的太高，柳傳誌的養老金達到1億，那麽R&D投資相對較少也就可以理解了。科研投入少，但很舍得在高管身上花錢。
因為這壹系列的問題，聯想再次處於風口浪尖。但司馬南的質疑只是壹個開始，引出更多的內幕信息和更多人的參與。
比如胡錫進提出，聯想幾億或者幾千萬的高薪是不合理的，聯想應該做出調整。此外，前中科院幹部夏出面力挺原聯想總工程師、後被聯想辭退的倪光南。
此外，管理咨詢專家李肅舉報了壹位聯想股東，指出了壹些不作為和不公平的行為。
事情變得越來越復雜，同時聯想事件也變得更加多變。起初，司馬南可能只是想讓聯想對相關問題做出回應，但此時，估計吃瓜群眾已經來不及收到新消息了。
從頭到尾，聯想只做了壹個無關緊要的回應，稱在與中科院的股權轉讓中，手續齊全，沒有任何問題。但是司馬南和公眾並不買賬。司馬南直言，事情不可能是這樣的，更多的人是問號。
言下之意，聯想是否有國有資產流失還存在不確定性。僅僅依靠聯想自己的回應並不能說明什麽。這就像壹個被懷疑是小偷的人在自己家裏告訴自己沒有偷東西。小偷認為他很清楚，但他做的壹切，公平和舒適。
其實誰也不希望聯想發展成這樣的局面，他們從壹開始就對聯想抱有很大的期望。
很多人拿聯想和華為比較。本來聯想就比華為有更深的底蘊。聯想是中科院11人創辦的，也有國資背景。任鄭飛只能靠自己創造壹個世界。
二三十年過去了，聯想和華為在世人眼中的形象大相徑庭。
聯想從中科院控股100%的企業變成了以劉、楊為首的民營公司。即使當時有股改的制度和舉措，但誰知道過程中有沒有黑幕操縱和手段？
似乎為了探究此事，據悉國家已經成立了調查組。根據司馬南的帖子，上面的人已經成立了調查小組，應該會重新調查過去。柳傳誌能不能糊弄過去，看自然。
如果當年真的什麽都沒有，現在會成立調查組嗎？或許是因為有疑問，所以有必要再拿出來。即使歷史久遠，也總能在歷史的長河中找到蛛絲馬跡。
柳傳誌該如何應對？如果司馬南的消息是正確的，它可能真的取決於自然。
因為毫無疑問柳傳誌說了算，誰知道真相是什麽。柳傳誌唯壹的回應就是順其自然。如果他試圖改變壹切，掩蓋壹些歷史痕跡，壹旦被發現，就要自己小心了。
柳傳誌的時代即將結束。經過這段爭議期後，隨著國家調查小組的成立，可能會告壹段落。
但是，沒有關於調查小組的官方公告。司馬南是想把聯想和攪局者混為壹談，還是另有目的，還有待觀察。但考慮到司馬南在業內的聲譽和影響力，得到壹些公眾得不到的消息也不是不可能。另外，這件事很嚴重，司馬南不太可能會胡說八道。估計有壹些動作。
柳傳誌的時代已經成為過去，聯想要想在科技發展的道路上繼續前進，就應該樹立新的目標。不能總靠“貿易技術”，必要的時候得有核心技術在手。
聯想應該追求科技的星空，而不是只為自己賺錢，而忽略壹個企業對國家和社會的責任。聯想高管可以拿高薪，但是要做出相應的貢獻。打破輿論最好的方法就是用實力說話，用核心技術證明壹切。