推進國有企業改革的思路和主要措施有哪些

國有企業改革的總體思路，要牢牢把握以下幾個方面：第壹，堅持有針對性的分類治理的原則。通過界定不同類別國企的功能，實行分類改革、分類發展、分類監管、分類定責、分類考核，提高改革的針對性和監管的有效性。第二，在為商業類國有企業和公益類國有企業制定具體戰略和措施時，應該充分考慮不同企業的不同特征，有針對性地制定與其相適應的戰略，做到因地制宜，因時制宜。第三，註重措施的可操作性和可行性。在國有企業分類改革時，應充分考慮中國國有企業在經濟運行中的特殊地位，充分認識中國國有企業改革所遇到的困難，充分評估國企分類改革將遇到的阻礙，將改革的措施和中國目前國企改革的現狀緊密結合起來，註重措施的可行性，將改革的措施細化，更好地落於實處。

進壹步推動商業類國有企業改革的具體措施：

以國有資產保值增值為核心考核指標，以市場盈利為導向是商業類國有企業的主要特征。數量眾多，覆蓋面廣的國有中小企業和產業競爭度高的國有大中型企業都屬於這類企業。商業類國有企業的改革方向是促進國有股權的資本化和市場化，促進企業商業活動全面徹底地融入市場，這類企業應該完全按照《公司法》的制度規範來運行，企業投資主體應該多元化。