戴明圓環。
PDCA（Plan-Do-Check-Act的簡稱）循環式品質管理，針對品質工作按規劃、執行、查核與行動來進行活動，以確保可靠度目標之達成，並進而促使品質持續改善。由美國學者愛德華茲·戴明提出，因此也稱戴明環。這個四步的循環壹般用來提高產品品質和改善產品生產過程。
這個過程循環也被人熟知為：Plan-Do-Study-Act（PDSA），戴明圓環（Deming cicle/cycle/wheel）或者哈特利圓環。另壹個不同的版本是OPDCA，加入了O（observation觀察），有些說法認為是獲得當前的狀況的意思。
擴展資料：
PDCA循環也用來指導思維模式的建立。豐田汽車經常引用的壹句話“制造汽車前，先要塑造好壹個人。”豐田和壹些其他的人力培訓公司發現使用PDCA進行訓練後的人可以系統的以創新的方式順利的解決問題。從而也創造了壹種 PDCA文化。西格瑪6項目中使用“制定－測量－分析－提高－控制”（DMAIC）來代替了PDCA，並且要求使用者要嚴格的提出循環的目的。
百度百科-PDCA循環