言歸正傳，這次信大人在6月23日的聯賽總結會上又“揮斥方遒，指點江山”，只不過他不會“糞土當年萬戶侯”的，作為壹名講“官道”的官員，信大人即使不拖褲子放屁，也會讓關心中國籃球的球迷很不爽的。
有錢不頂用，權力是王道
信某在他“信八點”的第壹條就列出“職業發展規劃設計基礎較弱。脫離了實際，省市體育局的定位含糊，過於強調俱樂部，弱化了政府的角色，舉國體制作用在聯賽中未能充分發揮”，用了五十八個字其實就為了說明了壹個中心思想——“錢，妳們來出；權，我們說的算”。信大人說這些話是絕對不會臉紅，而且還會理直氣壯，在他看來，保護官員的利益才是王道，投資者在他們眼裏其實最多也就是壹個廣告商，潛臺詞無非是這樣：給妳Y宣傳了廣告，妳還要怎麽著？
從現在的CBA聯賽看，體育局對俱樂部的插手可不是壹個“含糊”就能蒙混的過去。就拿現在山東俱樂部來說，2006年黃金集團和山東隊搭夥湊成壹家俱樂部，以下是壹份當年向外公布的壹份組成名單：
山東省黃金集團黨委書記王建華、山東省體育局張洪濤出任俱樂部名譽董事長。山東黃金集團總經理時民出任山東黃金男籃俱樂部董事長，山東省體育局副局長劉明、山東省體育局籃球運動管理中心王慶江任董事會兼秘書長，山東黃金集團總經理辦公室主任王波、山東黃金男籃俱樂部總經理葉鵬、山東黃金男籃俱樂部常務副總經理溫連格、山東黃金男籃主教練鞏曉彬出任董事。
我們除去這些人前面做定語的官銜，大致上可以拆解為:
名譽董事長：王建華(商)、張洪濤(官)
董事長：時民(商)
董事會秘書長：王慶江(官)
其他成員：劉明(官)、王波(商)、葉鵬(官)、溫連格(官)、鞏曉彬(官)
在這先做壹個說明，總經理葉鵬在山東體育局的官銜是山東省籃管中心的副主任；溫連格在山東省體育局的具體職銜不明，但是在壹則2004年的新聞中曾出現過“山東金斯頓領隊溫連格”，從這個信息能推斷出溫連格肯定不是黃金集團的人，只能是山東省體育局的官員。
山東俱樂部核心的九人中間，官員占了6人，企業只有3人，而且直接負責球隊日常管理的全是體育局的人。我們不能完全否定這個團隊的作用，至少葉老這幾年搞的夏令營還是小有成績，給山東隊積累了不少青年人才。但是山東在最近三年的戰績並沒有提高，而且在球隊經營上出了幾次昏招，為了適應“全運會巴特爾陣容”簽下單濤；為了鍛煉新人，全運會好出成績，舍棄外援被屠戮……總之讓妳感覺，他們的心思根本不在聯賽上，而是把所有的“小聰明”都花在全運會拿好成績，以便加官進爵，至少也要保住烏紗帽。
拿山東舉例子，決不是說其他俱樂部就比山東強，其實很大壹部分的球隊都是當官的掌握話語權。再比如江蘇俱樂部，出錢的南鋼集團在人事任免上處處被動，反倒是省體育局籃排球管理中心副主任胡衛權站在媒體前信誓旦旦的告訴大眾將要炒了誰或者是支持誰。典型出錢的是孫子，當官的是爺爺。
今年的休賽期，過去做慣孫子的投資方也懂得反抗，南鋼續聘外教，禮送胡衛東出境；遼寧撇開地方體育局，踢開郭士強和他的幕僚，直接找洋教練……假設大夥都收回地方體育局絕大部分權力，籃協對聯賽的控制能力肯定會嚴重削弱，所以信蘭成心急火燎的高談舉國體制就不難理解了，壹方面迎合更高層的官員，另壹方面又要假借地方體育官員的手來牽制投資方。
信某的市場化=空話、套話！
舉國體制是專業經濟時代的東西；市場化是市場經濟的產物。專業經濟下的市場化，這個不時尚的新名詞算是他信大人的首創。“聯賽成本；財務存在安全隱患，俱樂部支出過高，虧損經營，經濟危機導致局部資金鏈斷裂”和“市場開發較弱，造血功能不足”。粗略壹看，MS還真TMD的有道理；可細壹想，兩句話根本上就是空話、套話、不負責任的話。
俱樂部支出過高是不爭的事實：隨著聯賽水平的提高，外援的費用在增加；隨著南北分區後比賽的增加，球隊的運營費用也會隨之增高；隨著經濟危機的到來，俱樂部的資金鏈壓力也會增大……
但壹家俱樂部的財政狀況，除了支出外，還應當有收入，信大人的八條總結壓根就沒提這方面的事情。是他忘了嗎？絕對不是！信大人很明白這事他搞不定，2004年之前，他就在怎樣弄錢方面表現的很低能。稍有壹些球齡的筒子都記得，當年信大人主政期間，2001-2002賽季和羊城體育簽訂的推廣協議搞得CBA那幾年入不敷出。
信蘭成面對經濟危機處置的也很有“戰略性”，我既然不能幫大家賺錢，那就給大家省錢吧。取消南北分區，壹下子砍掉16場常規賽，差旅費能省三分之壹；限制外援薪金，再省壹筆銀子；最後使用俱樂部財務遠程電子化監控，還能在形式上控制俱樂部財政大權。信蘭成這種“頭疼醫頭腳痛醫腳”的招數其實“小算盤”打的也很聰明，只要自己的任期可以平平安安的渡過，只要能撈取向上爬的資本，誰還在乎中國籃球的未來，反正以後籃協主席也不是“信字輩”的。
所以妳不要指望信大人下放聯賽壹些專利權下放給投資商，他沒這份魄力；也不要期望信大人在電視轉播權談出壹筆好生意，他沒這份能耐；更不要奢望信大人將CBA打造成壹條體育產業鏈，估計信某都從未認真考慮過。他的所謂“控制成本，開源節流，增加造血功能”，也只是在文字上做文章！
私貨！目標對準李元偉
同樣是籃協主席，同樣做了壹個四年周期，信蘭成和李元偉的口碑差的那個遠，只能用“天壤之別”來形容。復辟後的信蘭成對李元偉的芥蒂在這次會議總結上些許流露出來。
李氏的賽程被定位為“賽制安排不科學；系統訓練疲勞傷病”(第七條)；李氏的準入制被定位為“職業化缺失，入門檻低”(第三條)；李氏的外援開放政策被定位為“管理不力，屢次出現中途退賽的情況”(第六條)……再加上“國內體育提高慢，高水平運動員少”(第二條)、“鳳鋁問題未妥善處理”(第三條)、“職業化缺失，入門檻低”(第三條)的黑材料，如果壹個不知道李元偉的人看過後還以為李是壹個誤國誤民的廢柴呢~
只不過他信大人在羅織這些黑材料的時候，忘記了很多事情都典出己手，在下雖不才，但仍能隨手就能寫出他信某的糗事：
1.舉國體制咱就不提了，拍磚的筒子太多了
2.“國內體育提高慢，高水平運動員少”。信大人以為三大中鋒在手，黃金壹代開路就能混個好名聲，那他就大錯特錯了！嚴格意義的來說，包括姚明在內的球員出沒於CBA都比信蘭成擔任籃協主席(1997年年底至2003年任期接近6年)要早；即使退壹步講，姚明等人是信蘭成在任時培養的，可別忘了信大人是怎麽限制三大中鋒去NBA繼續深造的。
3.“職業化缺失，入門檻低”。比起當年打“政治牌”的香港飛龍來說，雲南奔牛還算是壹支曾經有過抱負的球隊。
4.“追求利益做消極比賽，負面問題較多”。信大人健忘了，2002-2003賽季，奧神和吉林將主力全部換下，用替補練兵打季後賽，導致媒體口誅筆伐正是他的任期。
5.“俱樂部支出過高，虧損經營”。輿論爆出外援爭相競價，“人傻，錢多”的2000-2001賽季又是信大人的任期。
6.“屢次出現中途退賽的情況”。信蘭成時期跑路外援也不少，2002-2003賽季，那個遼寧外援霍夫，跑到機場被遼寧俱樂部經理攔回來了的事情被傳為笑柄。
7.“賽制安排不科學，系統訓練疲勞傷病。”這個不是壹句話能說清的。
8.“市場開發較弱，造血功能不足”。最好表提市場，信大人最丟臉的地方之壹。
聯賽是存在弊端，但不是信蘭成這樣的玩法，如果信蘭成按照他這次會議的想法運作，李元偉之前改革成果將肯定毀於壹旦。