Resource
Plan,
HRP)也叫人力資源計劃，是指為實施企業的發展戰略，完成企業的生產經營目標，根據企業內外環境和條件的變化，通過對企業未來的人力資源的需要和供給狀況的分析及估計，運用科學的方法進行組織設計，對人力資源的獲取、配置、使用、保護等各個環節進行職能性策劃，制定企業人力資源供需平衡計劃，以確保組織在需要的時間和需要的崗位上，獲得各種必需的人力資源，保證事（崗位）得其人、人盡其才，從而實現人力資源與其它資源的合理配置，有效激勵、開發員工的規劃。
狹義：企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，進行人力資源供需預測，並使之平衡的過程，實質上它是企業各類人員需求的補充規劃。廣義：人力資源戰略規劃與戰術計劃即具體的實施計劃的統壹。
按規劃的範圍分
:整體人力資源規劃、部門人力資源規劃、某項具體任務或工作的人力資源規劃。
按規劃的內容分：人力資源戰略發展規劃、人力資源組織人事規劃、人力資源管理費用預算、人力資源管理制度建設、人力資源開發規劃、人力資源系統調整發展規劃。
按規劃的期限分
：中長期規劃、短期計劃
按規劃的層次分：總體規劃、各項業務計劃。
按規劃的全局性和長遠性不同分
：人力資源規劃可分為戰略性的長期規劃、策略性的中期規劃和具體作業性的短期計劃。也可分為戰略計劃和戰術計劃兩個方面。