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如何加強鎮村幹部管理 完善制度 加強督查 嚴格考核

壹、加強選拔任用,選優配強班子。

堅持“以德為先、德才兼備”的用人標準,大力培養村級後備幹部,註重從“壹村壹名大學生”、農村致富帶頭人、復員退伍軍人、大學生村官中,選優配強村“兩委”班子,特別是黨組織書記,找準領頭羊、抓穩風向標。

二、加強教育培訓,提升素質能力。組織村幹部培訓學習活動,不斷增強村幹部帶領百姓脫貧致富能力;季度召開村書記學習會,要求村值班幹部參與,把學習培訓和工作部署相結合,做好學用轉化;督促各村嚴格履行“三會壹課”制度,定時學習農村黨員幹部遠程教育課程,不斷提高工作水平。

三、加強制度建設,規範運行機制。以條例管理村幹、以制度約束村幹;同時嚴格村幹請銷假制度,黨務、村務、財務公開制度,不斷規範鄉村工作管理運行機制。

四、加強監督檢查,提高工作效能。開展督查指導工作,每季度聽取村級重點工作匯報,並開展抽查活動,每半年開展壹次集中督查;同時協同各部門結合村幹部具體分工,不定期開展檢查指導工作。隨機抽查村幹部值班情況、“四議兩公開”落實情況以及村務公開制度執行情況,力促村級工作效率高速提升。

五、加強考核考績,確保盡職盡責。簽訂責任狀,明確具體職責,嚴格考核考績制度;明確村幹部基礎報酬和績效報酬,通過年終考核,評選先進單位及優秀個人,並將考核結果與村幹部績效相掛鉤,達到“幹與不幹不壹樣、幹多幹少不壹樣、幹好幹壞不壹樣”的效果。