怎麽把話說好

怎麽樣才能把話說好？ 說話是壹門學問，而且是交際中不可少的學問。求職者不僅要敢說——現在不會說話的人在應聘時是要吃虧的。因為不少用人單位都把應聘者的語言表達能力作為最起碼的考核條件，對啞巴型人才亮起了紅燈。《演講與口才》之所以成為名刊，就是很好的實證。但要把話說好也確實不易。俗話說“壹句話說得人笑，壹句話說得人跳”，說的就是不同的表達效果。例如，某局長疑心重，走路也特別輕。有次甲乙兩個部下正在閑談，不免說這個道那個。當說到該局長時，甲說：“某局呀，我從來沒把他放在眼裏”，被局長聽了個正著，當即發威：“那放在哪裏？”甲笑言：“放在心裏呀……”喜得局長哈哈大笑。我們平時與人打招呼，粗心人常不免鬧出笑話，比如，“老劉，忙呀”，“是老王吧”……壹不留神或處理不當，就會變成“老流氓”、“老王八”，人家還不要跳起來？怎麽樣才能把話說好？說話要有分寸弄清哪些該說，哪些不該說。初到新地方，盡量不要說那些帶刺激、貶低對方意思的話。諸如“我過去的單位福利好、工資高”、“某長是我親戚”、“我的老毛病又犯了”、“我準備三年幹到主管”、“加班太多真不好”……說話要無鋒芒壞話好說，狠話柔說。有位理發師帶的徒弟給三位客人理發之後，第壹位嫌頭發留長了，理發師說“長點好，顯得深藏不露，符合妳的身份”；第二位吵留短了，理發師則解釋“短點精神，合乎妳的氣質”；第三位嫌費時太長，理發師又說“為首長多花點時間，很值得”。結果三位客人不但原由的不滿煙消雲散，而且心情舒暢、皆大歡喜。盡量不說廢話這裏有兩個含義：首先是盡量不說多余的話，只針對性地回答清楚問題即可。職場中的招聘者常有壹種策略，就是盡量讓應聘人員多講話，這樣往往就能從其中發現應聘者在書面材料中沒有反映的壹些情況。古人所言的“言多必失”，即是指出。其次是盡量把話說嚴密，防止人家應聘壹家電腦公司，學歷、操作都讓老板滿意。閑聊中老板忽然問：“妳喜歡玩遊戲嗎？”求職者據實回答：“通常工作疲倦後也會玩兩把放松放松。”沒想到老板馬上臉壹沈：“工作時間玩遊戲，這樣的員工我們不能要！”這位求職者話說得欠嚴密的地方，就在於時間範圍沒界定好。如果換成“我周末或晚上有時也玩玩，從中尋找工作的靈感”。或許結果就完全不同了。盡量要學會寒暄初次見面，為了拉近距離或者打破尷尬，都需要相互寒暄。寒暄原是普通的應酬，但現在不少人多年不學，荒疏已久，見面除了“妳好”、“吃飯了嗎”、“最近忙吧”之外，常常無話可說。會寒暄的人不但相互致辭問候，還能從有限的接觸中提煉出雙方感興趣的***同話題，由此拓展開來。最簡捷的方法就是發覺出對方的優點，由衷地贊美之。比如看見人家整齊的辦公室，妳就不妨稱贊對方：“看來妳是位管理高手，瞧這辦公室收拾得……”因為人性中最本質的願望，就是希望得到贊美。稱贊不但對人的感情，而且對人的理智都起著巨大的作用。壹個意外而又合理的贊美，總是能夠激發人、觸動人。而彼此間壹旦找到了***同話題，也就不難深入交談，不愁相互了解。要學會制造幽默現代人喜歡幽默，現代文明呼喚幽默。幽默不但能使自己魅力無窮，而且，與幽默者在壹起，他人也總能感受到更多的生活情趣。幽默能有效地緩解緊張，也能產生出巨大的親和力。