外勤，與“內勤”相對，顧名思義是部門外部的勤務和事物。相對內勤來說，外勤壹般需要出差或者在市內外出辦公。
外勤人員的相關情況
1、首先，外勤人員主要是針對公司的外部業務進行拓展。設置合理的績效考核機制顯得尤為重要，分層次、重業績的考核機制，合理的職位競升，可以最大限度地提高外勤人員的工作積極性。
2、其次，對公司的外勤人員建立考勤制度也是十分必要的。完善公司的考勤規章制度，讓公司的外勤人員養成良好的時間觀念，做好“上班早到五分鐘，下班晚走五分鐘”，爭取壹人帶動壹片。
3、最後，在公司外勤人員的相關管理上還應該進行有必要的監督。這讓外勤人員更加主動，使得外勤人員端正心態，為此公司有可能根據不同階段的工作安排，對外勤人員和內勤人員進行調整。