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完整的策劃書應該包括哪些內容

包括策劃書名稱、策劃書活動背景、活動目的及活動的意義、資源需要、活動開展、經費預算、註意事項和策劃書活動負責人。

1、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××大學××活動策劃書”,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2、策劃書活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3、策劃書的活動目的、及活動的意義

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性

4、寫清資源需要

列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5、策劃書活動開展

作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每壹點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;

對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6、策劃書經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。

7、策劃書註意

內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來壹些不確定性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。

8、策劃書活動負責人

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。

擴展資料

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。

還要考慮費用支出,壹切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該註意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。?

策劃的目的就是為了銷售,企業的生產,管理都要圍繞銷售這個中心。銷售主體是市場,市場主體是人;人都有不同思維習慣和審美,把握好人這個主體,並滿足其購買需求,服務好。才能夠使企業形象得到樹立。

因此,站在消費者的角度去思考,並做好相關銷售服務工作,才能夠留住客戶。才會獲得更多的份額,效益才會得到最大化。

做好市場的關鍵在明確的定位,建立健全壹套符合市場需求的售前、售中、售後體系,保證的企業形象、產品品牌得到壹個有效、健康的運行,為我們打開市場之門鋪就壹條金色的營銷大道,為企業形象、品牌樹立、消費的滿意鍛造壹個堅實的基礎。

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