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家裝公司管理流程怎麽設計?

項目現場負責人崗位責任制

壹、對本工程項目的質量全面負責,認真推行全面質量管理,對職工進行“百年大計,質量第壹”的思想教育,開展創優質工程活動。

二、嚴格按施工程序組織施工,及時填寫施工日誌,搜集質量原始記錄,隨時掌握工程質量情況。 三、認真執行質量規劃及各種技術措施,組織自檢、互檢、主持質量的檢查驗評、督促工程驗收手續的評定工作。

四、 嚴格執行獎罰規定,做到獎罰分明,支持質檢員工作,對質量不合格的部位要及時返工,發生質量事故要及時上報。

五、認真組織貫徹落實安全生產規章制度,組織工人學習安全操作規程,教育工人嚴禁違章作業,經常進行安全檢查,發現隱患及時整改。

六、對施工現場的電氣及設備等方面配置安全防護裝置,並對裝置檢驗合格後方準許使用。

七、發生安全事故積極采取有效措施組織搶救,及時上報,並參加事故調查處理。