1、表格結構：季度績效考核表是壹種用於評估員工在特定季度內工作表現的工具。在編寫季度績效考核表時，要設計表格的結構，包括表頭、指標列、評分列等。
2、指標設定：根據公司的績效評估體系和目標，確定適合該季度評估的關鍵指標。指標應與員工的職責和工作目標相對應，能夠客觀地衡量員工的工作表現。
3、評分標準：為每個指標設定相應的評分標準，以便對員工的表現進行評估和打分。評分標準應具體明確，能夠區分不同層次的績效水平。
4、填寫績效數據：在季度績效考核表中，根據實際情形填寫員工在各項指標上的績效數據。可以根據事實、數據和觀察進行客觀評估，避免主觀臆斷和偏見。
5、績效評語：除了填寫績效數據外，還可以在季度績效考核表中提供壹個評語的欄目，用於對員工的工作表現進行文字描述和評價。評語應具體、明確，既能夠肯定員工的優點和亮點，也能夠指出要改進的方面。