產品經理負責制的產品人員能力模型、培養與考核

有了產品相關的崗位和職能，按照人力資源管理的需要，對相關崗位制訂不同的勝任能力模型，並針對這些能力模型制定產品人員培養方案，制訂相應的考核指標，還要建設產品人員之間的知識與技能交流***享的平臺。

由於各企業產品的差異性和行業獨特性，往往產品人員的能力模型和考核指標，是所有崗位中最具有獨特性的，很難借鑒別的企業現有的模板與經驗，需要企業根據自身的行業與產品的特點，有針對性地研究制定。