可以從培訓人員學習完成情況，課程與講師評價，講師評價和組織管理情況，這幾個方面入手總結，具體技巧如下：
1、總結培訓人員學習完成情況
在線學習完成情況。此階段是反映學員的自覺性培訓度。面授出勤情況。學員出勤情況是培訓管理工作的重要指標，以此反映學員的認知態度，積極性，單位領導的支持程度。
2、課程與講師評價
在壹期培訓結束後，培訓項目開展者要安排對課程及講師進行評估。對課程進行有效的評估呢，可以從以下幾方面入手：
3、講師評價
培訓項目實施中，企業可能會采用外部講師，也可能用內部講師，不同來源的講師的適用於不同的授課對象及培訓項目性質，在項目結束後，應該對講師的授課能力、授課方式及匹配程度進行評估。
4、組織管理情況
培訓組織管理情況是指培訓進行過程中，組織管理情況如何。培訓的實施過程由很多環節組成，包括：培訓時間、培訓場合的確定、培訓課程的設置、培訓講師的挑選、培訓方法的選擇、培訓設備的準備、培訓紀律的規範等。
註意事項：
1、培訓總結開頭的話，先是交代培訓的背景，就是說為什麽會有這個培訓，在什麽地方舉行的，參與培訓的人員都有哪壹些，培訓人是誰。
2、總結這次培訓對妳以後生活工作的指導，也就是經過培訓以後，遇到培訓中的情況，自己應該怎麽做。