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企業文化培訓主要從哪些方面入手?

企業文化本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有壹個比較全面的了解。另外企業文化是公司員工長期積累並得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授給新進入者,可以使他們快速融入公司。

1、主要內容:

①公司如何對待員工的主要思想與配套措施,如公司如何對待員工,有哪些福利措施,為員工實現個人價值創造了哪些環境,個人在公司的發展前景等。

②突出公司的文化願景、戰略及核心價值觀。

③發生在企業的有名的故事與案例,讓大家在壹種身臨其境的過程中學習公司的文化。

④文化對公司發展的重要性及與公司文化保持壹致的方法與重要性。

⑤公司員工的行為準則。

2、主要辦法:

①突出文化的作用與文化建設的重點,讓大家在第壹時間就對公司的文化有壹個比較系統的認識,並樹立壹種必須在行動、思想上與公司保持壹致的意識。此項工作必須由壹個比較了解公司發展歷程、戰略思想及企業文化的精髓的資深員工來完成,包括公司的發展歷程、公司文化的核心及形成的壹些行為、制度文化和有效的文化建設方法與載體。

②很多大中型公司的員工上班了兩三年還不知道公司的高層管理人員的模樣,更無從了解公司高層對員工的態度與思想。如果讓員工在進公司的第壹天就與公司高層領導見面,會讓新進者對公司及公司領導有壹種油然而生的親切感,在第壹時間樹立壹種為公司服務的意識。

③準備壹份優秀的學習性文本,最好有壹份全面介紹企業各方面情況的員工手冊等,讓員工可以進行隨時隨地學習,對自己的思想與行為進行調整和約束。

④為每壹個新進的員工指定壹個合適的入職指導人,加強對新員工入職的指導。

⑤動態信息掌控。每隔壹段時間對新入職員工進行壹次互動交流,如部分員工的座談會,問卷調查等,了解員工在融入企業過程中所遇到的問題,進行有針對性的幫助與教育。

3、不同的行業擁有截然不同的企業文化,企業應結合行業的特征及自身的特點建立特色的企業文化。

①企業文化是企業在解決生存和發展的問題的過程中形成的基本遊戲規則,所以始終會以“解決問題”做為自己的宗旨。

②企業文化是被大家認為有效的而***享,並***同遵循並自覺維護的。

③企業文化是習得的。

④企業文化是維系企業持續發展的。

⑤企業文化集中反映了企業的關鍵價值。

應答時間:2021-04-26,最新業務變化請以平安銀行官網公布為準。

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