如何制定每日計劃利用「PDCA循環」管理學模型制定每日計劃
壹日PDCA循環是什麽?
顧名思義就是在壹天之內做到“計劃壹執行壹反饋-調整”。
PDCA的含義如下。
P(P|an)--計劃。
D(Do)--執行。
C(Check)--反饋。
A(Adjust)--調整。
每天先把今日要做的事情按輕重緩急做好計劃，然後按照計劃壹步壹步去執行。
在壹天結束的時候，根據今天的計劃實施情況，做好總結和反饋。
最後，再根據這些總結和反饋制訂下壹步的行動計劃。
STEP1:計劃PLAN
“壹日PDCA循環”的計劃制訂有5個步驟:
1，寫下任務:
把妳壹天當中需要做的事情--羅列並且記錄下來。
2，估算時間:
人始終是根據任務的時間期限來調整工作速度的。
3，分解任務:
將事件按照重要的程度分出A和B兩個層級。
A類事件是重要的，或是必須由自己完成的。
B類事件是不太重要的，又或者是可以授權給別人做的。
4，預留空間:
建議每天計劃事項所占用的時間不要超過實際可支配時間的60%。
5，做出取舍
STEP2:執行Do
“壹日PDCA循環”最關鍵的是行動。
在沒有完成A1的時候，不要著手進行A2事項，每完成壹項，就在記事本上劃去壹項，當記事本上的任務壹項壹項被劃去的時候，會非常有成就感!
需要註意以下幾點:
1，集中妳的註意力。
2，立即原則，不要拖延。
3，按照重要性逐壹完成。
人的時間和精力是有限的，把有限的時間和精力放在最重要的事情上才能發揮最大的效用。
4，計劃性和靈活性兼顧。
STEP3&STEP4CHECK&ADJUST反饋和調整
1，反饋和調整往往密不可分。
尋找問題就是為了解決問題。而解決問題，也需要知道問題究竟出在什麽地方。
2，每天應該給自己留出10分鐘時間。
在記事本的所有日程下面寫上“當日反省”，然後思考當天在工作中出現的各種失誤，把它們寫下來。
3，每日反省。
用紅筆在“每日反省下面寫上“改進方法，然後思考針對這項失誤的改進方法。