在很多的工作場合裏都能看到HR這個縮寫,職場新人可能還不知道HR是什麽意思?下面我介紹壹下:
人力資源
HR是human resource的縮寫,是指人力資源。人力資源是社會各項資源中最關鍵的資源,是對企業產生重大影響的資源,歷來被國內外的許多專家學者以及成功人士、有名企業所重視。許多企業就非常重視人力資源的管理。
人力資源管理六大模塊人力資源:
1、組織機構的設置;2、企業組織機構的調整與分析;3、企業人員供給需求分析;4、企業人力資源制度的制定;5、人力資源管理費用預算的編制與執行。
招聘配置:
1、招聘需求分析;2、工作分析和勝任能力分析;3、招聘程序和策略;4、招聘渠道分析與選擇;5、招聘實施;6、特殊政策與應變方案;7、離職面談;8、降低員工流失的措施。
培訓和開發:
1、理論學習;2、項目評估;3、調查與評估;4、培訓與發展;5、需求評估與培訓;6、培訓建議的構成;7、培訓、發展與員工教育;8、培訓的設計、系統方法;9、開發管理與企業領導,開發自己和他人;10、項目管理:項目開發與管理慣例。
績效管理:
1、績效管理準備階段;2、實施階段;3、考評階段;4、總結階段;5、應用開發階段;6、績效管理的面談;7、績效改進的方法;8、行為導向型考評方法;9、結果導向型考評方法。
薪酬福利:
1、薪酬;2、構建全面的薪酬體系(崗位評價與薪酬等級、薪酬調查、薪酬計劃、薪酬結構、薪酬制度的制定、薪酬制度的調整、人工成本核算);3、福利和其它薪酬問題(福利保險管理、企業福利項目的設計、企業補充養老保險和補充醫療保險的設計);4、評估績效和提供反饋。
員工關系:
1、就業法;2、勞動法和勞動合同法;3、勞動關系和勞務關系;4、企業激勵和協調;5、勞資談判和調解;6、工會化和集體談判(安全、保安和健康、安全和健康項目、安全和健康的工作環境、促進工作場所的安全和健康、管理執業健康和安全)。
人力資源管理與競爭:
1、人力資源管理與競爭優勢;2、人力資源管理的法令以及環境;3、人力資源規劃;4、工作分析;5、人員招聘;6、培訓和發展員工;7、員工績效評估;8、提高生產力方案。