1、組織結構：這是安全管理組織體系的物理基礎，決定了各部門之間的關系和協作方式。企業的總經理或主管負責安全管理，並設立專門的安全管理辦公室作為主要的管理平臺，全面負責安全生產的規劃、組織、協調和控制等各項職能。同時，各部門設立的安全管理機構和人員負責協助完成各自的安全管理任務。
2、職責分工：企業的每個部門和員工都需要明確的安全職責和分工，以確保在事故發生時能夠迅速、準確地采取對措施。生產部門需要負責生產過程的安全管理，設備部門需要負責設備的安全維護和管理，而人力資源部門需要負責員工的安全培訓和教育等。