執行壹個新的制度應該先從中高層管理抓起，先讓他們了解制度產生的原因，執行中的必要性和出現問題解決的方法，讓制度成為他們的知識以後，再對基層管理進行培訓，讓他們了解制度並指導他們在工作中如果指導屬下，如何讓他們能夠很多好的執行。
在思想統壹的同時，政策還是需要的，主要就是獎罰和考核，對於制度執行到位的員工進行相應的獎勵，嚴重違反的進行處罰。剛開始的時候壹個月進行壹次考試，然後兩個月，再三個月，慢慢地讓他們習慣把制度背下來，深深地記在腦子裏。
註意，新的制度執行過程當中，最好以獎為主，新制度出來以後員工多少都會抵觸，如果罰太多會造成員工不滿甚至流失。