2、要養成勤思考的習慣。為什麽很多管理者在遇到同壹種事情時，處理的方法都不壹樣。有的管理者處理的恰當，有的處理的較草率。 那就是管理者平時碰到問題，要勤於思考，以最佳的方案處理問題。
3、要培養觀察及發現問題的能力。好的管理者，在巡視工作時，壹眼就能看出壹些問題存在，並及時給予解決(果斷也是壹個管理者應具備的能力喲!)。
4、溝通。要經常性的與員工進行溝通，鼓勵員工提出壹些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善!管理分為對事的管理和對人的管理。對事，領導的業務能力必須服眾，率先垂範。這樣才有說服力。