企業安全生產會議根據本企業的實際情況制定會議制度，按期召開。
壹般分為三級會議：
1、公司級每月召開壹次；
2、部門（科室）、車間級的每周召開壹次；
3、班組級的每天交接班安全生產例會必須召開。
擴展資料：
會議具體要求：
（依據：《安全生產會議制度》）
4.2公司級安全生產會議
4.2.1公司級安全生產會議，每月至少壹次，由安全部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員壹般有:安全生產負責人、技術負責人、安全員、技術人員和各車間主管生產的領導等,並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，並研究提出本企業的貫徹落實措施。
對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等
4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。
4.3部門（車間）級安全會議
4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開壹次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司裏安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的壹些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促、檢查、考核會議決議的執行情況並形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間壹般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置、檢查、交流、總結安全生產工作；學習安全操作規程、安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查並簽字。
4.5各專業性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
4.6不定期安全生產會議
由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促、檢查和考核。
人民網--省國資運營公司召開安全生產工作會議
百度百科--安全生產會議制度