每壹個新功能的實現，既是壹個小目標的完成，又讓我們獲得了充盈的成就感，從而產生強烈的想進壹步探索的渴望。接下來，我將跟大家壹起分享如何提高執行能力的經驗，僅供大家的參考！
如何提高執行能力 11、溝通和反饋。
口勤就是積極的溝通，當目標不清楚時要進行溝通；當需要他人配合時要溝通；對流程不清、結果有異議時要進行溝通，對下級要溝通、對上級要溝通、對同事也要溝通，溝通之後需要及時的反饋。我們現在很多的工作並不是壹個人可以完成的，需要多個人或者多個部門的配合，如果溝通反饋沒有做好，很容易出現的問題是我們不知道事情在哪裏出現了問題，出現了什麽問題，導致了事情的延誤甚至造成不好的後果。
2、對下屬工作的指導和培訓
對管理人員來說，口勤還包括對下屬工作的指導和培訓。培訓就是培養下屬的動手能力和思考能力，糾正下屬的行為偏差，培訓方式不僅僅是授課培訓，更重要的是隨時隨地的培訓。培訓下屬是作為管理者最重要的勝任素質之壹，不能培訓下屬，不是合格的管理者，下屬做事的能力直接影響整個部門的效率。
3、勤於思考
“積苦思”就是反復思考、思索，當我們在面對工作任務的時候，應當先多思考，這個工作的最終目的是什麽，為什麽要做，應該用什麽樣的方法去達成，找出解決問題的辦法，我們的做法是否可行。要達到的目標決定我們要采取的方法，目標不對方法也就不對，方法不對就無法實現目標。因此，勤思考是要我們多收集信息，不能停留在表面。在與客戶交談時，客戶說錢不夠，可是背後不壹定是錢的.問題；壹個員工經常遲到，不壹定是他喜歡遲到，也可能是有對公司或者工作的不滿。
4、多學習
學習是讓我們掌握更多的方法、知識，提高自己的能力。學習不能只是被動的學習，不能只是等待別人來教，應當要自己主動去學習，這樣才能快速提高。我們每天會遇到不同的問題，更復雜的問題，不去學習新的東西，總是以固有的思維、方法去應對，最終會出現無法應對的情形，學習是讓我們保持競爭力唯壹的辦法。總結分析、看書、看視頻學習、與優秀的人交流經驗都是學習的方法，壹個新手怎樣在半年內成為銷售冠軍，學習就是最主要的因素之壹。
如何提高執行能力 2嚴
樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。
實
雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，但只要埋頭苦幹、兢兢業業就能幹出壹番事業。好高騖遠、作風漂浮，結果終究是壹事無成。
快
要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。
新
開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。開拓創新，改進工作方法。只有改革，才有活力；只有創新，才有發展。