大家好！在集團公司的大力指導下，我們以打造“六型”班組為目標，以“半軍事化管理”為載體，全面開展班組建設工作，有力地推動了生產經營中心任務，各項工作取得了良好的效果。特別是在集團公司舉辦的班組建設現場經驗交流會上，我們公司的班組建設活動得到了國務院國資委、機冶建材工會及集團公司上下的壹致好評，更是憑借“操作規範化、流程壹口清”的特色樹立起了班組建設的標桿。
這些成績的取得是我們全體幹部職工***同努力的結果，更是在座的各位班組長立足本職、率先垂範、銳意進取的結果。在這裏，我代表公司黨政領導班子向各位班組長表示衷心的感謝！
今天，我們在這裏舉辦班組長綜合管理能力培訓班，目的就是為了進壹步提高班組長的綜合素質和工作水平，紮實推進公司班組建設工作的深入開展；同時，為我們今年6月份在集團公司第四屆職工技能競賽中，參加班組長綜合管理項目的選手們能夠取得優異的成績“添磚加瓦”。
參加本次培訓的有公司中層領導幹部、各分公司的班組長及部分職工代表，***130余人。今天，我們非常榮幸地邀請到了有色金屬行業特聘優秀講師初教授為我們授課，讓我們以熱烈的掌聲對初教授的到來表示熱烈的歡迎。
初教授是國家壹級人力資源師，精易管理創始人，曾任某鋼鐵龍頭企業集團核心部多個要職，20余年間，領銜主導集團下屬56個分公司的流程改造、技術改造與管理優化，其授課內容兼具前瞻性、實踐性、實用性。
曾多次深入有色金屬采礦、選礦、冶煉、加工企業調研，熟知有色企業班組管理特點，能結合企業實際針對性地開展培訓和案例講解。先後為中鋁及下屬企業、廣西華錫、華北鋁、金川集團、青海鋁、黃河鑫業、山東黃金、中國黃金、江西銅業、五礦有色、新疆有色、大冶有色、銅陵有色、亞洲鋁業、吉林鎳業等多家有色企業開展班組長、中層管理人員培訓，廣受企業和學員的好評。
初教授具有深厚的理論功底、紮實的實踐經驗和豐富的企業培訓經歷，學術水平非常高，能聆聽他的壹堂課，非常難的，希望大家要潛下心來，認真學習、記錄、領會，在學習過程中要註重聯系本職工作，切實增強學習的針對性和實效性。為加強對培訓班的管理，提高培訓質量，我提兩點要求：
壹要珍惜機會，嚴格遵守培訓紀律。大家大部分都來自生產壹線，平時工作都很忙，抽出時間來參加學習很不容易，希望大家要珍惜這次培訓機會，認真聽講，確保來有所學，學有所得，得有所用。在培訓期間，大家不要開小會，不要隨意走動，上課時間要關閉手機，保持課堂紀律，原則上不準請假。
二要勤於思考，切實解決實際問題。大家不能就學習而學習，要帶著問題去學，要緊密聯系崗位實際，把學習的出發點和落腳點放在幹好本職工作上來，要圍繞如何提高自身綜合素質，進行深入思考，積極探索適合本班組管理的新思路、新方法、新措施。
最後，祝初教授在授課期間心情愉快！祝同誌們學有所得！
下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎初教授授課。
結束語：
今天，初教授用半天的時間為我們做了精彩的授課，初教授的`授課深入淺出、內涵豐富，具有很強的針對性、指導性和實效性，對我們當好班組長、做好班組建設工作提供了有益的幫助，使我們能夠站在壹個更高的起點做好各項工作。
同誌們壹定要紮實抓好本次培訓成果的轉化運用，要把學到的知識自覺運用到實際工作中去，努力提高自身綜合素質和工作水平，積極探索開展班組建設工作的新思路、新方法，為打造“中國第壹、世界壹流”企業做出新的更大的貢獻。
最後，讓我們再次用熱烈的掌聲對初教授的精彩授課表示衷心的感謝。
今天的培訓到此結束，謝謝大家！
散會。