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幹部考評自我評價

#個人簡歷# 導語自我評價不僅影響社會中人與人的交往方式,而且影響社會中人的心理健康程度,影響人的價值觀和人生觀的合理程度。以下是 整理的幹部考評自我評價,歡迎閱讀!

1.幹部考評自我評價 篇壹

壹年來,在黨組織的正確領導和精心指導下,和身邊的同事壹貫堅持以“三個代表”重要思想為指導,落實科學發展觀。力求在工作、學習上不斷進步,在黨性修養上逐漸提高,充分發揮黨員的先進模範作用。下面是本人的自我鑒定,請公司黨委組織審議。

 在理論學習方面。

 我通過認真學習黨的路線、方針、政策,努力提高思想政治素質和理論素質,堅定政治理想信念,切實提高自己的思想認識。並且利用電視、網絡、報紙、雜誌等媒體關註國內國際形勢,提高自己的政治敏銳性和鑒別能力。堅定立場,使自己在大是大非的問題面前,能夠保持清醒的頭腦。經過壹系列的學習,我對***產主義的信念更加堅定了。此外,我還積極參加黨支部組織的各種政治學習及教育活動,為自己補充新的血液。

 在工作實踐方面。

 我努力做好手中的每壹件事。認真對待和完成領導交辦的每壹件工作,不管事務再繁雜,工作量再大,我總是盡的努力完成各項工作任務。以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。針對我公司品種多、批量小的生產特點。我通過多入生產現場、多查閱相關資料、多與生產工人交流、多與技術員和銷售員溝通,在計劃制定、簡化工藝、合理生產方面提出了壹些見解和措施,並得到了公司采納。從而大大提高了生產效率和產品質量。應公司需求我參加了醫療器械叢業人員上崗資格的培訓,並取得了上崗證。為公司醫療康復器械系列產品的開發和生產奠定了基礎。我將努力做到不辜負公司及領導對我的信任。

 在群眾生活方面。

 我堅持以“三個代表”為表率,在不斷實現人民群眾的根本利益上,真正做到親近群眾,植根群眾,了解群眾,造福群眾,代表群眾。真正做到能關心群眾疾苦,對生病在家的員工及員工家屬進行慰問,對有困難的員工給予力所能及的幫助。對公司員工遇到的難題進行耐心解答。

 在學習上。

 勤奮努力,有較強的求知欲和進取心,註重理論與實踐相結合,積極參與社會實踐,並在學院組織的暑期實習中表現優越,獲得實習單位的好評。

 在作風上。

 為人正派,善於團結同誌,樂於助人,和同學相處融洽,關心同學,經常和同學交流溝通,並能虛心接受批評,對自己存在的不足,都能認真對待,加以克服。當然,本人與黨員先進性的標準要求比,做得還不夠全面,存在著壹定的差距。

 1、有觀點、有思想,有“咬定青山不放松”的執著,但有時會自以為是,忽視他人的意見。

 2、愛憎分明,喜怒皆形於色,有時可能得罪人。

 反思自己壹年來的工作,我感到自己在以下幾個方面還存在不足之處:

 1、學習不夠深入,對於壹些新知識、新理論只是壹知半解,缺乏刻苦鉆研的精神。

 2、平時臨時性的工作太多,很少能夠靜下心來做好系統的工作規劃,工作缺乏條理性。目前負責的工作,與領導的要求還有壹定的差距。

 3、創造性的工作開展的還不夠,沒有大膽的根據實際情況,拿出新辦法,新思路和新對策。

 4、交際能力還有待進壹步的提高。

 ***產黨是偉大的黨,是正確的黨,是光榮的黨,是我國先進的政黨,是引領全國人民走向繁榮富強的優秀組織。而我作為其中的壹員,壹定不會忘記自己的使命和責任。定會堅持不懈,全心全意為人民服務!

2.幹部考評自我評價 篇二

為了切實加強我站幹部考核工作,促進勤政廉政建設,強化競爭機制,切實改變全站職工的工作作風,提高全體工作人員工作效率,充分發揮年度考核在幹部管理中的重要作用。根據《關於印發〈庫車縣20xx年度黨政機關事業單位工作人員考核工作實施方案〉的通知》(庫人勞社字[20xx]95號)文件精神,我院精心組織,周密安排,嚴格履行考核程序,認真完成了20xx年度領導班子及工作人員考核工作。

 壹、指導思想

 20xx年,阿拉哈格鎮衛生院幹部考核工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中、xx全會精神為指導,按照樹立、落實科學發展觀和正確政績觀的要求,考核工作人員的德、能、勤、績、廉,註重實際考核,全面、客觀、公正、準確地評價工作人員的政治業務素質和履行職責情況,激勵工作人員恪盡職守、奮發進取、開拓創新,在全面加強黨的執政能力建設,促進經濟發展、維護社會政治穩定中建功立業功立業,為全縣的婦幼衛生保健事業做出更大的貢獻。

 二、組織領導

 根據庫人勞社字[20xx]95號號文件精神,我院認真組織開展了20xx年幹部考核工作。按照通知要求,及時組織召開了考核動員大會,單位領導組織全站職工傳達學習了有關文件,調整充實了幹部考核工作領導小組,並認真組織學習了《國家公務員暫行條例》、《事業單位工作人員考核暫行規定》和《庫車縣幹部年度考核實施細則》等有關文件,站領導作了動員講話,根據德、能、勤、績、廉五個方面的要求,對全年考核工作的具體方法和步驟做了安排。

 三、基本情況

 阿拉哈格鎮衛生院現有職工38人,其中:壹般幹部34人,工人4人。應參加考核人員38人,實參加考核人員37人,未參加人員1人。根據崗位職責和完成目標任務及平時的考核依據,經過充分醞釀、討論,采取民主測評、領導小組集中的方式,確定了20xx年度的考核等次。參加考核的38人中,優秀4人,合格33人,未定等1人。

 四、考核的實施

 根據我站的具體情況,首先組織考核領導小組成員召開了會議,研究了全年考核工作的方案,認真學習了縣考核辦的有關文件,在以往考核工作的基礎上,對薄弱環節提出有效整改計劃,制定了年度考核方案,嚴格遵守12%的評優比例。20xx年度,我院評定買買提。艾拉,日孜萬古麗。托乎提,達毛拉。米吉提,麥麥提。孜拜四名同誌為優秀。

 按照德、能、勤、績、廉五個方面的總體要求,院領導班子及班子成員在全站職工大會上進行了述職述廉報告,對所報告的內容充分征求廣大幹部職工的意見,之後,開展了領導班子及班子成員民主測評。壹般幹部及工勤人員完成了個人的全年工作總結,並逐個進行了個人述職,根據個人的述職總結,結合平時工作中的表現及各季度考核情況,經民主評議,由考核領導小組審議,為最後的考核結果,報主管局及考核辦審批。

 五、完成考核材料的歸檔工作

 收集、整理、裝訂了全年所有的考核材料,以便保管和今後利用。

3.幹部考評自我評價 篇三

壹年來,我能夠模範遵守國家的法律、教育行政法規和學校制定的各項規章制度。在工作中,嚴格要求自己,始終把教書育人、為人師表作為己任,團結同誌,愛護學生,教學嚴謹,工作踏實。在語文教學中,把學生學習興趣的激發、語文素養的提升、人文精神的培養放在重要的位置,有自己獨特的教學思想和教學風格。關心學生,愛護學生,言傳身教,工作盡職盡責。

 在學校德育工作中,圍繞“嚴、細、實、活、精”五字要求,能夠深入班級、宿舍,積極研究新時期年輕班主任、學生的思想動態,堅持從實際出發,具體問題具體分析,把握學生思想脈搏,對癥下藥。各類活動有檢查,有評比,“科學、健全、高效”的德育管理體系已初步形成。工作中,能夠集思廣益,虛心聽取大家意見。雖然在規範學生的日常行為、提高學生的文明素養、加大“精細化”管理力度方面有壹些思考和舉措,有壹些有特色的德育亮點,但沒有形成有聲有色的局面,沒有創出學校德育工作的品牌和特色。

 做人低調,工作踏實,為人正直,襟懷坦蕩是我壹貫的原則和特點。在今後的工作中,我會更加嚴格要求自己,敬業愛崗,拿出吃苦耐勞的精神,發揮模範帶頭的作用,在自己的工作崗位上踏踏

 實實地工作,為學校的教育事業做出自己應有的貢獻。

4.幹部考評自我評價 篇四

財務部是公司的關鍵部門,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用,回顧即將過去的這壹年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發揚成績,克服不足。

 壹、費用成本方面的管理

 1、規範了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少,都在購進之日起壹次攤銷到某壹個部門來核算的模糊成本。

 2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每壹輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

 二、會計基礎工作

 (1)認真執行《會計法》,進壹步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規範記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將***同費用進行分攤結轉體現部門效益。

 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第壹次,我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長寧區財政局還是對柯萊公司財務基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數也是評定組有史以來,評給分的壹家公司。

 (3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

 三、財務核算與管理工作

 (1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核,制定相應的財務制度。統壹核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯系並註意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關系。

 (2)正確計算營業稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯系,取得他們的支持與指導。

 (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造壹個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為壹個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

 (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是壹個管理者,更是壹個執行者。要想帶好壹個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

 新的壹年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上壹層樓。要以“細”為起點,做到細致入微,對每壹崗位、部門的每壹項具體的業務,都建立起壹套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的。各個經營領域,通過行使財務監督職能,拓展財務管理與服務職能,實現財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。

5.幹部考評自我評價 篇五

壹、在學習理論,堅定主義理想信念上做表率。

 學習理論有了深度,認識水平就有高度,查擺問題和解剖問題才有力度。因此,平時註重對馬列主義書籍及論述文章的收集和學習,僅收集“三講”“三個代表”重要思想的剪報文章就達60多篇,並將有關文章應用到部門的政治學習中去,能認識到主義的理想信念不是憑空產生的,而是來源於對人類社會發展規律和人生價值的科學認識與理性把握,來源於馬克思主義理論的武裝。

 二、在學習現代管理知識,提高管理能力上做表率。

 科學文化管理知識是社會文明的基礎,是社會文明的基礎,是人類進步的階梯,當今世界知識經濟已現端倪,經濟全球化,科技信息化的步伐越來越快。自已深感時不待我的緊迫,因此,能夠不斷學習賓館飯店的管理知識,並不時充實到工作中去。積極在部門推進“樣板會議室”,評選“服務名星”,“每月推薦二本好書”,進行書法比賽等健康有益的活動。

 三、在工作態度,作風紀律上做表率。

 作為壹名部門經理,時刻不忘組織的信任,對待工作勤勤懇懇,每天能早到、晚走,帶頭遵守單位的規章制度,對領導交辦工作都能積極踏實的做好。敢於闡明自已的觀點,為人正直,作風正派,能把自已置於領導和群眾的監督之下,不以手中的權力為個人謀私利,有較強的事業心和責任心。

 四、關心群眾生活,履行“三個代表”做表率。

 堅持三個代表,歸根結底就是要統壹體現在不斷實現人民群眾的根本利益上,只有親近群眾,植根群眾,了解群眾,造福群眾,才能真正代表群眾。因此,能結合部門實際,有計劃對家距大廈較遠的員工進行家訪。平時關心群眾疾苦,對生病在家的員工進行慰問,對個別家景困難的員工還能給予力所能及作的經濟幫助。對大廈員工遇到的法律上的難題也能進行耐心解答。

 不足:

 壹、學習上,缺少對馬列主義理論的系統學習。

 二、工作上對員工開展價值激勵和情感激勵,推進經營工作方面還有很多工作要做。