內部審計的重要性和意義如下：
加強單位內部管理。 內部審計可以對單位內部會計部門的工作進行監督，及時發現問題，糾正錯誤，從而提高企業會計資料的真實性和可靠性。同時，內部審計還可以堵塞管理漏洞，幫助單位減少損失，保護資產的安全完整，從而有利於加強單位內部管理控制制度。
提高企業經濟效益。 內部審計機構作為企業內部的職能部門，對企業的生產經營活動非常熟悉。因此，實施內部審計可以對改善管理，挖掘潛力，降低生產成本，提供經濟效益起到積極的作用。
核實企業的經營活動。 內部審計是基於受托經濟責任的需要而發展起來的。隨著企業單位規模的擴大，管理層次的增多，對各部門經營業績的考核和評價是現代管理不可缺少的組成部分。而通過內部審計，可以對各部門活動作出客觀、公正的評價，進而起到鑒證的作用。
優勢：
企業內部審計貼近管理，熟悉情況，容易發現管理上的漏洞。內部審計人員對本企業的目標、各部門的職責分工、企業內部各項規章制度、工作流程、生產經營情況等較為熟悉，而審計對象的相對固定性。
又使其能動態地掌握被審單位的各種情況，及時、準確地判斷出高風險領域和重要事項，有針對性地進行審計，以發現管理上的漏洞。
企業內部審計時間、方法、方式靈活，成本較低，可提高審計效果和審計效益。內審人員能隨時掌握企業大量內部信息，從而能減少資料收集、審前調查的工作量。
項目的實施又可以融合在其他項目中進行，降低了審計成本，能從多角度、多環節發現線索，並靈活采用風險分析、控制評價、詢問、實質性測試等多種方法，以提高審計的效果和效益。
企業內部審計提出的處理意見和建議操作性強，能從根本上改善企業管理。內部審計提出處理意見和建議時，能從企業的實際出發，將損失減少到最小，還能從管理者的角度考慮如何改進管理、完善控制。
同時，還可以對落實意見和建議的情況進行後續審計，從而促進企業建立起有效的內部控制系統，降低控制風險，防患於未然。