如何對壹個部門進行合理的人員配置？

第壹種人員配置的方法是，按照工作任務設置進行人員配置，工作任務是什麽，對應的崗位有哪些，針對這些進行人員配置，壹個蘿蔔壹個坑。

第二種人員配置方法是，根據人員能力互補原則，這個主要是針對部門人員都是同壹崗位的，人員配置可以按照不同技能擅長，來搭建團隊，讓團隊能力互補，就像壹個鏈條壹樣，互相咬合形成合力。

第三種人員配置的方法是，根據人員性格互補的方式進行人員配置，建議按照DISC性格分析的方式進行人員搭配，這個邏輯跟能力互補是壹致的。