與領導溝通的說話技巧：讓領導做選擇，突出重點，先說結論，說話要客觀，不懂就問等。
1、讓領導做選擇
和領導溝通的時候，不要把問題拋給領導，或直接問領導答案、解決方法，這樣會讓領導對妳形成能力不夠的印象。所以在溝通之前多做些事前準備，多安排幾個參考方案，讓領導做選擇。
2、突出重點
不要浪費時間說無關緊要的事情，要讓領導壹聽就知道妳要表達的重點是什麽，這樣有利於領導的提前判斷，自己也能更明白地表達問題、緊扣主題。
3、先說結論
大多數人習慣於先講問題，最後下結論，這樣說起來就容易跑題，越說越亂，領導不喜歡這樣的表達方式，說話還是越簡潔越好。先明結論，讓領導看到妳的觀點和態度，然後再從細節展開分析，這樣可以更高效地完成工作，節約時間，領導也會對妳的工作態度表示認可。
4、說話要客觀
對待領導既要保持尊重，同時也要有自己的想法，領導喜歡被認可，也需要妳能提供有效客觀的建議。
5、不懂就問
接到任務壹知半解就開始上手，最後受罪的還是自己。所以接到工作以後，先問清楚情況，知道領導的意圖做起來就會輕松很多。