會議的流程安排包括以下方面：會前確認會議目的、會前做好會議籌備、會前明確會議通知、會中做好主持和控制、會後做好記錄和跟蹤。
1、會前確認會議目的
無論是由自己組織發起的會議還是由領導交辦的，在組織會議之前，都需要明確為什麽需要開會。也就是在組織會議前明確會議的目標：需達到什麽效果，解決什麽問題。如果會議目標不明確就會導致會議過程沒有方向，從而讓會議變成沒有主題的無效溝通。
2、會前做好會議籌備
會議開始之前可能只是壹個人的投入，會議壹旦開始就會是壹群人參與其中，因此我們需要進行周密的會議籌備工作。
3、會前明確會議通知
接下來，我們需要給相關參會人員發送會議通知。
4、會中做好主持和控制
在會議過程中，會議主持人人需要控制好會議節奏，會議決策者需要及時對爭論問題給出結論。同時為了讓會議變得更有效率，我們需要提醒與會人員發言盡量精簡，必要的時候可以放壹個鬧鐘來輔助控制會議節奏和發言時間。
5、會後做好記錄和跟蹤
會議結束之後並不就代表著會議工作的結束，反而是會議進入到更重要的階段：會議精神落實和執行階段。