識別核心能力,常用的方法有兩種:壹是以活動為基礎;二是以技能為基礎。這兩種方法雖然有助於企業識別其重要活動和關鍵技能,但有壹個很大的缺陷,就是忽略了核心能力的資產特征和知識特征,即核心能力更多表現在專用性資產、組織結構、企業文化、積累知識等隱性和動態要素方面。因此,核心能力的識別應該從有形(資產)和無形(知識)、靜態(技能)和動態(活動)、內部(企業)和外部(顧客和競爭對手)等多角度、多層次著手,這樣才能更好地理解和識別進而培育和保持核心能力。
識別核心能力,常用的方法有兩種:壹是以活動為基礎;二是以技能為基礎。這兩種方法雖然有助於企業識別其重要活動和關鍵技能,但有壹個很大的缺陷,就是忽略了核心能力的資產特征和知識特征,即核心能力更多表現在專用性資產、組織結構、企業文化、積累知識等隱性和動態要素方面。因此,核心能力的識別應該從有形(資產)和無形(知識)、靜態(技能)和動態(活動)、內部(企業)和外部(顧客和競爭對手)等多角度、多層次著手,這樣才能更好地理解和識別進而培育和保持核心能力。