新員工培訓方法
新員工的崗前培訓是最常見的企業培訓方式之壹，壹般的企業員
工培訓的內容有，新員工培訓內容主要側重於兩個方面的：首先，
幫助新員工熟悉企業的工作環境，讓他們輕松愉快地成為企業中
的壹員。其次，要使新員工了解必要的知識和技能，了解公司的
運作程序，使他們熟悉公司的設施和他們的崗位責任。
與其它企業員工培訓相同，在對新員工進行培訓前，也要制定針
對新員工的企業員工培訓方案，確定培訓的時間、地點、方法和
內容。新員工入職培訓主要包括以下五個方面的內容：
新員工培訓內容壹：幫助新員工了解企業的基本情況。
首先讓新員工理解企業的歷史、組織結構、員工在企業中所在的
位置，並明確告訴他們上級是誰、下級是誰，讓新員工對公企業
的織結構有清晰的認識。發給新員工公司的員工手冊，公司制度
及政策，以及新員工可能接觸到的產品綜述，或者生產線及服務
介紹，試用期的規定等，這些都是公司組織方面所包括的內容。
新員工培訓內容二：員工福利待遇。
讓新員工明確地知道企業發薪的日期、假期、培訓、勞動保障及
教育等福利，所享有的保險，及企業所能提供的其它待遇。在培訓
中還要讓員工了解企業提供的這些福利待遇是否符合國家的有
關規定。這些都是新員工最關心的問題，這些疑慮都解除了，員
工自然會安心工作。
新員工培訓內容三：明確新員工的崗位職責。
崗位職責包括工作的地點、任務、目標、標準、責任、安全要求
等，崗位職責力求明確簡潔。要讓每壹名新員工知道自己的工作
範圍和廣州標準。同時也要告訴新員工所屬的部門以及和其它部
門的關系。
新員工培訓內容四：對新員工進行崗位技能培訓。
崗位技能培訓包括新員工需要掌握的知識和操作技能，無論新老
員工，崗位技能培訓都是如何做好企業員工培訓的關鍵，企業對
員工進行培訓的好處也直接體現在這裏。通過崗位技能培訓，企
業可以快速獲得每個崗位所需的人才，有效提高企業的生產效
率。
新員工培訓內容五：培養新員工的歸屬感及忠誠度。
企業在對新員工培訓中應該從公司的歷史和經營哲學；公司的發
展目的入手，在和諧的氣氛中把新員工介紹給企業的同仁。這樣
有助於新員工了解企業體制的信息，培養建立員工歸屬感和對企
業的忠誠度。這壹點往往是大多數民營企業培訓存在的問題，培
養員工對企業的忠誠度，是現代企業文化建設的目的之壹，也是
提高企業競爭力和企業長遠發展的需要。