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提案改善怎麽寫 車間 廠裏 品質?

提案改善模板這樣寫:

此類報告壹般包含四個方面:

1、改善前的存在的問題、困境或缺陷。

2、采取的改善的方案或措施。

3、改善前後情況的對比。

4、改善後的成果。

生產流水線的改進:

壹、改善前的問題點:

1、流水線布局不合理,物流不暢通;

2、平衡率偏低,效率低下;

3、各工位所使用的工具無固定裝置放置;

4、部分工位會因物料配送不及時導致延誤生產;

5、5S推行不到位。

二、改善采取的措施:

1、根據現生產機型安吉爾Y1160LKD-C制定工藝流程圖,對工序重組,平衡各工位,並設定標準人力及產能。

2、依據工藝流程圖設計線體布局圖,對各工位明確規定作業位置及擺放方式。

3、工藝員對所用工具制作定位裝置以便按位擺放。

4、依據線體布局圖推行5S。

5、在實際生產中對工位內容再作調整,對作業方法進行修正以求完善。

三、改善前後對比:

1、數據對比表。

2、成本對比表。

3、利潤對比表。