辦公室安全整改措施方案篇1
壹、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規範臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業系安全帶;按規定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規範腳手架搭設。糾正架體與建築結構固定的作法，設置首步固定;對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通;工地上不準流動吸煙;材料按場布圖規定場所堆物，並掛好標識排，註明規格、品種、名稱;建築垃圾分類堆放，做好標識;危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標誌，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標誌，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標誌。安全警示標誌設置在明顯位置，便於識別，來提醒路人註意安全。
5、施工現場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標誌或者告示，阻止無關人員進入施工現場。
6、施工現場實施符合文明施工的規定，不違章指揮、違章作業，生產設施符合安全要求和衛生標準。
二、整改責任
項目部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監督和協調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1.安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業統籌、規範使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。
2.安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監控支出和其他與 安全生產 隱患排查治理的直接或相關的支出。
3.項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
4.項目經理對安全生產費用全面領導和監督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統壹管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5.發現安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據項目部具體工作情況，整改時限為壹個月。負責整改的責任人，必須在規定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規定時間回復整改完成情況的責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位;控制事故災害升級和擴大是第二位;搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第壹責任人負總責，公司副總經理負責組織應急救援協調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司範圍內重大事故的應急救援協調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據事故突發情況統壹部署應急預案的實施工作，並對應急救援工作中發生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現場要實行統壹指揮，每壹個部門、每壹個人必須積極踴躍的參加應急救援工作並提供壹切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現場，疏散現場人員，控制事故擴大是事故發生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1)事故發生地的每個部門、每個人都有責任在第壹時間向本單位、本部門的主管負責人 報告 並按有關規定逐級上報。發生重傷及其他事故，公司經理及有關負責人在1小時內趕到現場。2-3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。
2)發生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。 3)生產安全事故應急救援及時得當並對救援簡況進行記錄。
4)嚴格執行救護規程和規定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業，避免救護中的人員傷亡和財產損失
5)保護好事故現場，不得故意破壞和銷毀證據。
辦公室安全整改措施方案篇2
壹、安全制度和責任的落實情況。
辦公室嚴格執行公司安全生產工作有關制度，按照公司要求大力開展安全生產宣傳 教育 活動，堅持?安全生產重於泰山，安全生產常抓不懈?的安全生產理念，切實貫徹落實?安全第壹、預防為主、綜合治理?的方針，強化安全意識，防患於未然。辦公室全體員工安全生產意識較強，切實貫徹?安全生產人人有責?的思想，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、自查情況。辦公室於5月8日至9日對安全生產工作進行了自查，主要情況如下：
1、辦公室內部：張貼禁止吸煙標識，嚴禁明火，規定下班後自覺關閉電腦及配套設備電源、檢查門窗，要求個人處理資料妥善存放。基本做到消防及安全防範工作到位。
2、檔案室：安裝了防盜窗及防盜門，張貼禁止吸煙等標識，嚴格禁止明火，外部滅火器擺放整齊，工作人員下班前檢查門窗。
3、機要室：安裝了防盜門、防盜窗、電子監控設備以及非法闖入報警裝置運行正常並且配備了密碼檔案櫃，嚴禁吸煙，嚴禁明火，安全防範工作到位。
4、機房：安裝了防盜門、防盜窗，配備專業機櫃，與集團公司和政府的公文對接相互獨立，下班後關閉電腦機配套設施、定期檢查電路安全。安全防範工作基本到位，保證公文傳輸相對安全。
5、復印室：整齊擺放設備、紙張，做到嚴禁吸煙、嚴禁明火，下班前關閉復印設備、復印室門窗。
三、存在的主要問題。
1、機房、辦公室門鎖松動。
2、對機房和檔案室內部配備滅火器。
四、整改措施
1、更換機房、辦公室門鎖。
2、機房、檔案室購買擺放滅火器。
2、建議對檔案室安裝監控設施。
辦公室安全整改措施方案篇3
壹、指導思想
以鄧小平理論和?三個代表?重要思想為指導，全面貫徹落實以人為本的科學發展觀，根據?安全第壹、預防為主、綜合治理?的方針，以?安全生產年?活動為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消除企業的各類安全隱患，有效防範和遏制安全生產事故的發生，全力推進?平安坎門?、?和諧坎門?建設。
二、工作目標
重大安全隱患整改工作要根據玉政辦發《關於做好2012年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規定，對企業進行新壹輪的排查梳理和動態分析，嚴格按標準開展整治，推動本質安全型企業建設，進壹步消除各類事故隱患。通過整改活動，使縣級重大安全隱患企業整改率達到100%。同時，對企業實行公開掛牌整治，確保工作目標的實現。
三、實施步驟和工作措施
本次企業重大安全隱患整改工作從今年4月開始至6月底結束，具體分為四個階段進行：
(壹)動員部署階段(4月3日?4月30日)。根據玉政辦發《關於做好2012年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改 實施方案 ，成立專門工作領導小組，組長由辦事處副主任陳偉擔任，成員有：瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(工貿辦)、梁徽勇(安監中隊)、洪琳君(安監中隊)、張仕兵(安監中隊)、林川平(消防中隊)、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(玉環縣坎門機械廠) 。另外，還深入發動企業和職工，通過多種 渠道 加強本次專項整改工作的宣傳，層層動員，形成企業廣大職工***同參與的良好局面。
(二)全面整改階段(5月1日?5月30日)。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點，強化整改措施，落實整改責任。壹是要在原先排查出來的安全隱患的基礎上，全面排查企業安全生產狀況，建立企業隱患檔案。二是要限期整改。對企業存在的安全生產隱患要列出整改項目，下發整改 通知書 ，督促企業限期整改。重大安全隱患企業要按照有關要求，深刻吸取本企業和其他同類企業以往發生的事故教訓，結合實際制訂具體整改方案，全面治理事故隱患，能立即整改的就立即整改，壹時難以整改的要列出計劃，落實資金和責任，限期整改，並制訂應急預案加強監控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對重大安全隱患單位實行掛牌整治。對實行掛牌整治後到期仍達不到要求的生產經營單位，要堅決依法予以處理，該處罰的堅決予以處罰，該停產整頓的堅決予以停產整頓，該取締關閉的堅決予以取締關閉。
(三)督促檢查階段(6月1日?6月10日)。街道安委會組織有關部門組成聯合督查組，對隱患整治工作情況進行專項督查，督查內容包括：企業開展隱患整改工作的部署和貫徹落實情況，企業重大隱患排查治理情況，安全生產長效管理機制建立及落實情況，安全生產企業主體責任落實情況，企業安全生產投入和隱患治理資金落實情況。
(四)迎接縣督查驗收組驗收階段(6月11日?6月底)。辦事處在督促檢查企業的基礎上，將情況書面上報縣政府和縣安委會辦公室，迎接上級驗收。
四、工作要求
(壹)加強領導，落實責任。本次企業重大安全隱患整改工作由辦事處統壹領導，各有關部門和企業要密切配合。要以對人民生命財產安全高度負責的態度，深刻認識開展企業隱患整改工作的重要性和緊迫性，認真落實企業法定代表人負責制，切實加強領導，企業要成立專門的安全隱患整改領導小組，落實專人，明確工作分工，狠抓工作落實。
(二)突出重點，強化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎上，突出企業的重點場所和重點設施，采取有力措施，開展有效整治。要認真貫徹落實?安全第壹、預防為主、綜合治理?的方針，督促企業加大安全投入，加快安全技術改造，提高安全生產管理水平，增強事故防範能力。
方案三：企業安全隱患整改方案
為認真貫徹落實運管所有關文件精神，進壹步加強安全生產工作，遏制重特大事故的發生。公司安全領導小組研究決定，立即在全公司範圍內開展壹次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情況，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
(壹)廣泛宣傳和動員。
(二)組織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
(三)建全組織、制度、明確落實責任。
(四)組織安全督察，隨時發現問題，並對行之有效的 經驗 和措施加以 總結 推廣。具體方案如下：
(壹)廣泛宣傳和動員
在2012年2月27號接到縣運管所檢查之後，我公司立即組織各部門經理、各部門分管安全負責人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情況布置，要求大家繃緊安全生產這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環節、每個崗位、每個區域都有責任，完善制度，在工作的動態中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢紮根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人註意安全、人人保證安全。
(二)組織自查和組織檢查
2月28日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對壹些人不常到的死角等重點環節和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，並在規定時間內完成整改，整改結束後由安全主任驗收，合格後報安全管理室存檔。2月29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區域逐區逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現場下達隱患整改通知書，並落實責任人，要求在規定時間內整改結束，對現場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，並在整改結束後書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案並組織整改，整改結束後，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留後遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區違反安全生活者進行嚴肅處理，發現壹例處理壹例，起到警示作用。
(三)建全組織、制度、明確責任
各部門都要成立安全生產領導小組，並且組織正常的活動，每月召開例會壹次，各崗位各工種都制定工作制度，並把責任落實到人、到生產經營的各個環節，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節約，各個部門每月對本部門所屬的轄區安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
(四)加強督察，及時總結